Комментарии к статье «7 вещей, о которых руководители никогда не расскажут своим подчиненным»

К тексту статьи
Уведомления

Как это знакомо: плохое настроение начальства - мы расхлёбываем; "супер идеи" - мы пытаемся сказать, что так не стОит делать, - позиция "я начальник - ты дурак" (понятно, что идеи провальные, да?); скинуть свою работу на других - раз плюнуть (но перед вышестоящим руководством - это всё я делаю, смотрите, какая я молодец!).... Знаю, сейчас посыплются комменты - ищи другую работу, зачем ныть и пр. Но! Моя работа мне нравится, я работаю в этой организации уже 8-й год, глупо с моей стороны было бы менять работу на другую, неизвестно ещё, что там меня ждёт. И не ною я, просто поделилась)

9
-
Ответить

"При большой степени эгоцентризма начальник может думать, что и работа ваша — раз плюнуть. Он бы и сам мог ее выполнить, просто у него не хватает на это времени." Так думают не только начальники, но и некоторый заказчики/клиенты/партнеры.

9
-
Ответить

Но согласитесь, это не значит, что начальнику нужно вести себя как сволочь и пренебрежительно относиться к подчинённым. Все мы люди. А по вашим словам получается, что, как в недавнем посте. - можно хамить откровенно официанту (клиент всегда прав?), хреновое настроение у начальства - вы все рукожопы, сидите и ничего не делаете, за что я вам плачУ и т.п. (как у нас на работе).... Так? Это же неправильно. Так не должно быть.

3
-
Ответить

Подчиненные - вот самая большая головная боль любого руководителя. Иногда сил нет удивляться их глупости, безответственности, непониманию элементарных вещей, хотя вроде кажутся неглупыми взрослыми людьми... А уж как подставить могут (по срокам, по качеству, перед партнерами, клиентами) - нормальному человеку и в голову не придет.
А уж ответ на вопрос "почему", вместо ответа на вопрос "зачем" - это классика! (Спрашиваешь - "зачем вы сделали то-то и то-то", отвечает: "потому что...". Всегда. Останавливаешь, спрашиваешь опять: "зачем, то есть, с какой целью, для чего, вы сделали то-то и то-то?", отвечает: "потому что...").
Спасает только одно - понимание, что: а) нормальных подчиненных не бывает в принципе, их нет в природе; б) когда кто-нибудь из них сам станет руководителем, откроет свой бизнес, ему воздастся... ВОЗДАСТСЯ!!! ха-ха-ха... отольются кошке мышкины слезки, как говорится... :-) :-) :-)

2
2
Ответить
4 года назад
Мы забрали этот комментарий в музей комментариев.
4 года назад
Комментарий на концерте любимой группы. Не ждите его до утра.

А может это Вам сейчас воздаётся?
Люди отвечают "потому" на вопрос "зачем" из-за того, что они это сделали "потому что", а не с какой-либо целью. Вам будет легче, если человек скажет не ПОТОМУ ЧТО захотелось, а ЗАТЕМ, что бы удовлетворить своё желание? Это я к примеру. Любой ответ "потому" можно перефразировать так, чтобы он отвечал на вопрос "зачем".
Нормальных подчинённых полно, просто они не хотят у Вас работать.

3
-
Ответить

Такие начальники могут требовать от вас жесткого исполнения регламента и настаивать, что последнее слово должно быть за ними, даже если очевидно, что ваш вариант решения задачи эффективнее.

Вообще фигня. Включаем Швейка - старательно исполняем всё до мелочей. Катастрофа гарантирована, а долюбиться ге к чему, всё ж сделано, как его аысочество возжелало.

-
-
Ответить