Как стало известно, четвертый по величине мировой коммуникационный холдинг Publicis сделал еще один шаг к консолидации своих российских активов, передав вспомогательные службы Publicis Group Media (PGM), Leo Burnett Group (LBG), Saatchi & Saatchi и агентства Publicis в компанию «Ресурсы». Участники рынка сомневаются, что Publicis решится на слияние всех своих российских активов.
О намерении Publicis консолидировать свои российские активы на рынке заговорили в начале 2004 года, когда группа выкупила контрольный пакет агентства Publicis / United Campaigns у его основателя Назима Валихомамеда. На тот момент в состав холдинга в России входили также агентства Leo Burnett, «Родная речь», Starcom и MediaVest, которыми управлял Сергей Коптев (он владел миноритарным пакетом «Родной речи»), а также ZenithOptimedia и Bates VIAG Saatchi & Saatchi, ими сеть владела совместно с «Видео интернешнл». В середине 2005 года на базе Starcom, MediaVest и ZenithOptimedia была создана PGM, а на базе Leo Burnett, «Родной речи» и агентства Arc— LBG. Также Publicis увеличила долю в «Родной речи» — теперь, по словам Коптева, ему лично принадлежит менее 25%.
Как стало известно, теперь Publicis передала все вспомогательные подразделения PGM, LBG, Saatchi & Saatchi и Publicis (бухгалтерию, закупки и т. п.) в специально созданную структуру— «Ресурсы». По словам Сергея Коптева, цель создания новой структуры — экономия на закупках и коммерческих расходах.
В Publicis Group вчера переадресовали вопросы к руководителю «Ресурсов» Александре Горбонос, получить ее комментариев не удалось.
А Коптев говорит, что в дальнейшем Publicis не собирается объединять свои агентства в единый холдинг. «Это может вызвать недовольство наших клиентов», — поясняет он.
Напомним, ранее коммуникационный холдинг WPP объявил о создании СП с «Видео интернешнл», куда войдут все его российские активы.
«Мы тоже стараемся объединять закупки, где возможно, но полной централизации нет: у каждого агентства свои отношения с хэд-офисом, их отчетность не консолидируется в рамках нашей группы», — говорит глава совместной группы WPP-ВИ Кирилл Коробейников. Нормальная экономия, соглашается исполнительный директор агентства Sorec Media Артем Донец. «Но российские агентства Publicis независимы друг от друга, это нетипичная система управления», — возражает гендиректор группы DDB Сергей Кривоногов.
Кирилл Коробейников считает, что создание «Ресурсов» свидетельствует о «расширении влияния» Сергея Коптева на активы холдинга Publicis вРоссии, не входившие ранее в PGM и LBG: «Фактически к его группе добавляют ZenithOptimedia, Publicis и Saatchi».
При этом Коробейников сомневается в том, что Publicis объединит свои российские активы в единую структуру: «Помимо организационных проблем этого могут не понять клиенты».
Источник: МАРИНА НОСКОВИЧ
НИКОЛАЙ ДИЦМАН