Авторизация

Вы можете авторизоваться с помощью:




Или как пользователь сайта AdMe.ru:



E-mail:       Пароль: Я не помню пароль!      


Если у вас нигде нет аккаунта, то, пожалуйста, зарегистрируйтeсь.



Творчество ➝ Дизайн ➝ Реклама


Агентства Publicis стали ближе друг к другу

Агентства Publicis стали ближе друг к другу

15 марта 2006

Как стало известно, четвертый по величине мировой коммуникационный холдинг Publicis сделал еще один шаг к консолидации своих российских активов, передав вспомогательные службы Publicis Group Media (PGM), Leo Burnett Group (LBG), Saatchi & Saatchi и агентства Publicis в компанию «Ресурсы». Участники рынка сомневаются, что Publicis решится на слияние всех своих российских активов.



О намерении Publicis консолидировать свои российские активы на рынке заговорили в начале 2004 года, когда группа выкупила контрольный пакет агентства Publicis / United Campaigns у его основателя Назима Валихомамеда. На тот момент в состав холдинга в России входили также агентства Leo Burnett, «Родная речь», Starcom и MediaVest, которыми управлял Сергей Коптев (он владел миноритарным пакетом «Родной речи»), а также ZenithOptimedia и Bates VIAG Saatchi & Saatchi, ими сеть владела совместно с «Видео интернешнл». В середине 2005 года на базе Starcom, MediaVest и ZenithOptimedia была создана PGM, а на базе Leo Burnett, «Родной речи» и агентства Arc— LBG. Также Publicis увеличила долю в «Родной речи» — теперь, по словам Коптева, ему лично принадлежит менее 25%.

Как стало известно, теперь Publicis передала все вспомогательные подразделения PGM, LBG, Saatchi & Saatchi и Publicis (бухгалтерию, закупки и т. п.) в специально созданную структуру— «Ресурсы». По словам Сергея Коптева, цель создания новой структуры — экономия на закупках и коммерческих расходах.

В Publicis Group вчера переадресовали вопросы к руководителю «Ресурсов» Александре Горбонос, получить ее комментариев не удалось.

А Коптев говорит, что в дальнейшем Publicis не собирается объединять свои агентства в единый холдинг. «Это может вызвать недовольство наших клиентов», — поясняет он.

Напомним, ранее коммуникационный холдинг WPP объявил о создании СП с «Видео интернешнл», куда войдут все его российские активы.

«Мы тоже стараемся объединять закупки, где возможно, но полной централизации нет: у каждого агентства свои отношения с хэд-офисом, их отчетность не консолидируется в рамках нашей группы», — говорит глава совместной группы WPP-ВИ Кирилл Коробейников. Нормальная экономия, соглашается исполнительный директор агентства Sorec Media Артем Донец. «Но российские агентства Publicis независимы друг от друга, это нетипичная система управления», — возражает гендиректор группы DDB Сергей Кривоногов.

Кирилл Коробейников считает, что создание «Ресурсов» свидетельствует о «расширении влияния» Сергея Коптева на активы холдинга Publicis вРоссии, не входившие ранее в PGM и LBG: «Фактически к его группе добавляют ZenithOptimedia, Publicis и Saatchi».

При этом Коробейников сомневается в том, что Publicis объединит свои российские активы в единую структуру: «Помимо организационных проблем этого могут не понять клиенты».

Источник: МАРИНА НОСКОВИЧ
НИКОЛАЙ ДИЦМАН


  • Следите за обновлениями AdMe.ru в вашей социальной сети: ВКонтакте или Facebook
AddThis Social Bookmark Button
Ранее по теме:
Темы:

PUBLICIS

,

LEO BURNETT

,

SAATCHI & SAATCHI

,

DDB

,

BATES

,

Видео Интернешнл

,

LEO

,

ARC

,

STARCOM

,

Момент

,

2005

,

UNITED

,

Родная речь

,

Publicis Group

,

Publicis United

,

Sorec

,

MediaVest

,

Слияние

,

Sorec Media

,

Нет

,

Сергей Коптев

,

Николай Дицман

,

Publicis - United Campaigns

,

ZenithOptimedia

,

WPP

,

Saatchi








Читайте AdMe где удобно:

- Виджет для Яндекса
- Twitter
- FaceBook
- ВКонтакте
- Рассылка креатива:

Реклама дня

Мегафону придумали драматическую рекламу

Мегафону придумали драматическую рекламу

46