Сбербанк, крупнейшая в России, а также в Центральной и Восточной Европе финансовая организация, решил провести ребрендинг. Обновленный вариант логотипа, по мнению руководства банка, «станет более динамичным и молодым» и отразит стремление организации к активным переменам.

Новый образ обойдется Сбербанку в десятки миллионов долларов.

Решение о ребрендинге коллегия Сбербанка приняла 13 мая. По словам президента организации Германа Грефа, преобразования коснутся формата отделений, а также логотипа Сбербанка. Хотя новый дизайн логотипа пока не обнародован, Греф сообщил, что он будет доработан на основе существующего традиционного символа. «Уже в этом году наш банк обретет обновленный символ, отражающий смысл нашей миссии, ценностей и происходящих изменений, нашу нацеленность на позитивный результат», — добавил глава Сбербанка.

Разработчики нынешнего символа, усеченного круга зеленого цвета, называли его «копилкой для денег» или «открытым кошельком», отмечает «Российская газета». Предполагалось, что он должен был ассоциироваться с «благонадежностью и патриотичностью».

«Омоложением» одного из самых известных российских брендов займется британское агентство Fitch (не путать с рейтинговым агентством Fitch Ratings), которое на отечественном рынке работало с «Почтой России» и «Детским миром». Среди международных клиентов агентства — такие компании, как Vodafone, Coca-Cola и Tesco.

Ребрендинг потребует у Сбербанка вложений на немалую сумму, точный размер которой, впрочем, пока неизвестен. Однако только гонорар Fitch участники рынка оценили в 3—5 миллионов долларов, пишет газета «Ведомости». А затраты кредитной организации на внедрение изменений и рекламную кампанию будут гораздо больше. Так, в агентстве Mildberry считают, что разработка логотипа, фирменного стиля и стратегии обойдется минимум в полмиллиона долларов. В компании BrandLab оценивают минимальное косметическое обновление отделений Сбербанка в 30—50 миллионов долларов.

Еще одно агентство, Interbrand, подсчитало, что ребрендинг одного отделения банка обходится не менее чем в 10 тысяч долларов. Учитывая количество отделений Сбербанка (более 20 тысяч), их ребрендинг «встанет» головной организации в 200 миллионов. Впрочем, тратить такие деньги банк вряд ли будет, хотя из-за кризиса цены на строительные работы в России упали, и Сбербанк может сэкономить до 30—35 процентов.

Смена логотипа — для Сбербанка довольно неожиданное решение, учитывая, скажем, мартовское объявление о том, что организация до конца года намерена уволить 4 тысячи московских и 2, 5 тысячи петербургских работников. Позднее Греф объявил, что центральный аппарат Сбербанка сократится на 10 процентов, а сокращения персонала в Москве составят 18 процентов от нынешней численности сотрудников.

Кроме того, в первом квартале 2009 года просрочка по кредитному портфелю в Сбербанке выросла с 1, 71 до 2, 36 процента. На фоне роста просрочки и увольнений сообщения о том, что десятки миллионов долларов организация готова будет вложить в «какой-то там» ребрендинг, уже вызвали высказывания в интернете насчет «дорогостоящей глупости» и «ребрендинга во время чумы», а также о «занятном способе потратить бабло».

Впрочем, как считают в агентстве BrandLab, Сбербанку давно пора было сменить логотип и фирменный стиль. Так, согласно результатам исследования «Банковские бренды глазами потребителей», которое BrandLab проводит ежегодно, торговый знак финансовой организации воспринимается россиянами как самый несовременный и отсталый.

И другие

Однако, несмотря на «замшелость», для многих и многих клиентов Сбербанка «зеленый кошелек» был таким же привычным брендом, как буква «М» на метрополитене. Впрочем, другие отечественные «гиганты», как «Российские железные дороги» (РЖД) и «Почта России», провели ребрендинг еще раньше, и ничего страшного не случилось.

Напомним, в декабре 2006 года сменила логотип «Почта России». 15 декабря был открыт первый офис «Почты России», оформленный в соответствии с новым брендом. Вместо эмблемы с орлом, сидящим между «почтой» и «Россией», появились два квадрата, на одном из которых на синем фоне написано «Почта России», а во втором — изображен двуглавый орел.

На тот момент не сообщалось, сколько организация готова потратить на смену стиля, однако позднее стало известно, что разработка бренд-бука, визуального ряда и дизайна отделений обошлась «Почте России» в 250 тысяч долларов. Модернизация одного отделения в среднем требовала восемь миллионов рублей.

В мае 2007 года стало известно, что РЖД готовится провести ребрендинг, и крылышки с молоточками заменит красная кириллическая монограмма РЖД. Тогда же сообщалось, что смена фирменного стиля компании и ее «дочек», вывесок и табличек, а также перекраска вагонов, нанесение логотипа на поезда и разработка новой формы обойдется РЖД не менее чем в 150 миллионов долларов. Менять стиль РЖД помогло агентство BBDO.

Смена стиля РЖД вызвало, прямо скажем, неоднозначную реакцию публики. Многие недоумевали, зачем вообще менять торговый знак, и так всеми узнаваемый, другие критиковали новый логотип, над которым, оказывается, смеются в Израиле. Впрочем, похоже и те, и другие вроде бы привыкли к обновленному бренду.

Скорее всего, и с логотипом Сбербанка будет так же: покритикуют, посокрушаются и привыкнут.

Источник: Ирина Рябова
Lenta.ru