А. Лафли (A.Lafley)Главный администратор Procter & Gamble Издеваться над кем-либо — «не есть» стиль г-на Лафли, но, тем не менее, ему простительна ироническая усмешка над конкурентами. Представители компаний Unilever, Colgate-Palmolive, Kimberly-Clark, Georgia Pacific и Playtex последовательно критиковали это сильного игрока рынка из Цинциннати за его ошибки в бизнесе в 2003 году

И тем не менее, г-н Лафли остается одним из титанов современного маркетинга. Вместе со своим помощником — руководителем по маркетингу Джимом Стенджелом (Jim Stengel) он использовал агрессивную ценовую политику, промоушен и рекламу для того, чтобы давить на конкурентов. Сейчас P&G требует более креативного подхода к рекламе от своих специалистов и усиливает свой маркетинговый напор. Конкуренты же, как ожидают в компании, в наступившем году, будут «блеять» еще громче.

Г-н Пауэлл считает, что зрителям сегодня доступно такое количество информационных каналов, которое позволяет говорить об изменение стандартов на рынке СМИ. И что же из этого следует? А следует то, что к создавшейся ситуации следует подходить очень осторожно. Г-н Пауэлл воплотил в 2003 году в реальность нормы, позволяющие увеличить число зрителей, на которое может рассчитывать один канал, избегая при этом запрета на смежное обладание печатными и электронными СМИ. Влияние г-на Пауэлла проявилось особенно остро, когда демократ, являющийся специальным уполномоченным, Майкл Коппс (Michael Copps) попытался вынести этот вопрос для публичного рассмотрения. Проект о доступе к СМИ, требующий от Конгресса возврата к старым стандартам, был отложен для рассмотрения Сенатом на январь.

С того момента, когда бывший главный администратор Procter & Gamble, Эд Артцт (Ed Artzt) жестко раскритиковал маркетинговый бизнес за то, что он упускает возможности связанные с интернетом, слова только этого человека подобным образом всколыхнули индустрию. Речь г-на Хайера на инаугурационной конференции заставила многих изменить свое мнение о дальнейшем развитии отрасли. «Мы можем управлять сознанием, установлением различий и интересов по отношению к вам, также как и вы — по отношению к нам … И, возможно, мы обременяем вас, также как и вы нас. “ Он призывает к развитию новой модели, потому что старая, по его мнению, “обречена”.

Трудно сказать какое влияние оказала г-жа Фудж на Y&R с тех пор, как она возглавила агентство в мае 2003 года. По ее словам, сегодня у нее нет никакого “мастер-плана” и она намерена прислушиваться к своему персоналу и к своим клиентам. Пока все идет хорошо — клиенты не уходят, а подчиненные, кажется, довольно лояльно относятся к своему начальнику. Назначение г-жи Фудж, первой женщины-афроамериканки, на должность главы глобального рекламного агентства определенно изменило систему взглядов в обществе. Но бывший президент отдела Maxwell House компании Kraft Food и подразделения Post не собирается просто “ номинально числиться” на этом посту — у нее другие задачи.

Молодой специалист по креативу одного из агентств Майами не был явным кандидатом на попадание в список персон года. Но когда вы управляете агентством, а затем еще и сгребаете все основные награды — вы автоматически попадаете в список. Crispin Porter & Bogusky получил гран-при в Каннах за свой ролик для Ikea, еще один приз за рекламу для пивоваренной компании Molson и приз за рекламу Mini Cooper. Также агентство выиграло гран-при Kelly Award, которое присуждается издателями журналов Америки. А в июне — новая удача! — агентство разделило награду Grand Effie, которую учредила Американская Ассоциация Маркетинга.

В этом году вся власть на медийном рынке сосредоточилась в одних руках. Г-н Парсон, являясь главным администратором Time Warner, добавил к своей должности еще и должность председателя, заменив на этом посту Стива Кейза (Steve Case). И, кажется, благодаря именно г-ну Парсону, трудности компании остались в прошлом. Самое главное то, что г-н Парсон достаточно смел, так как он смог признать и исправить грубейшие ошибки компании в брендинге. AOL Time Warner снова стала сама собой. Интернет подразделение больше не является движущей силой компании, ей стал г-н Парсон, и теперь, по всей видимости, компания находится в надежных руках.

После воскрешения Us Weekly компании Wenner Media в качестве “нахального” издания, People стал считаться достаточно уравновешенным журналом. Сейчас Wenner Media получает столько похвал, что Гвинет Пелтроу назвала г-жу Фуллер “дьяволом” за то, что она подогрела интерес изданий к откровенным фотографиям знаменитостей. Г-жа Фуллер “выпрыгнула из преисподней” и попала прямо в руки Девида Пеккера (David Pecker) из American Media, где когда-то ее первым заданием была обработка газеты The Star. Удачным опытом оказались и ее эксперименты на телевидении.

Новой спортивной звездой в маркетинге стал новичок NBA, уже работающий с такими компаниями, как Gatorade, Apple's PowerBook, Pepsi-Cola и Visa. Поддержка, которую он получает от Китая, страны с населением в 1.3 миллиарда человек, безусловно способствует тому, чтобы его рассматривали как настоящую находку для маркетологов. Ему пришлось обратиться с просьбой в правительство Китая с тем, чтобы ему позволили использовать собственное изображение на банке Колы, опасаясь что новое сотрудничество испортит отношения с PepsiCo. Это первый случай, когда были подтверждены индивидуальные права китайского атлета вне интересов его команды и страны.

Как не странно, но именно этот персонаж является ключевой фигурой в сборе средств от предоставления лицензий компании Nickelodeon. Этот симпатичный зануда увеличил объемы от продаж лицензированных товаров до 750 миллионов долларов всего за 3 года существования программы. Компании Kraft, Nabisco, Ford Motor Co. и Burger King используют его образ для товаров, продаваемых на определенных условиях. Также проводятся промо-акции в студенческих городках, так как оказалось. что 20% зрителей этого детского шоу составляют именно студенты. Даже компания Mitsubishi использовала музыкальную тему шоу для представления своего нового автомобиля Endeavor SUV. Да! еще прошли дебаты в национальной прессе на тему: “Не гей ли он?”. Настоящий феномен, который не исчезнет в ближайшем будущем.

Кто-то должно быть скажет, что он был годен только на 14 минут и 32 секунды, но настоящие фаны будут говорить о его звездных качествах, находчивости, и о том, что 2003 год был только началом для Крессли. Queer Eye for the Straight Guy, Bravo и NBC выстрелили летним хитом, который не только повлиял на рейтинги, но еще и взвинтил продажи. Согласно исследованию Jericho Communications, он возглавил список знаменитостей, у которых люди хотят покупать товары. Известный продавец дорогой одежды Пьер Уан (Pier One), собравшийся использовать эту тенденцию, недавно уже объявил о том, что собирается заменить своего официального представителя, актрису Кристи Аллей (Kirstie Alley) на гуру дизайна из Queer Eye Тома Феличиа (Thom Filicia) — и это результат 14 минут и 32 секунд!

Источник: По материалам
Adage.com