"Это Лондон. На полу сотрудники IQ Marketing устраивают импровизированные пикники. Но чаще всего в этом кубе резвятся дети, дожидаясь своих родителей во время очередного аврала."
Первая и третья - супер. Если бы увидел вторую отдельно от остальных - в жизни бы не понял, что это лампочки.
Для печати - самое то... например, на наружке я бы не разглядел и не разглядывал бы
В Уссурийском армейском госпитале в ординаторской у хирургов висят плакаты с жуткими кадрами гниющих ног, гангрен и прочего. Раньше эти "ЖУТКИЕ" кадры и "ЭФФЕКТИВНЫЕ" примеры висели в корридоре госпиталя, дабы напугать солдат опытом предыдущих косильщиков от службы, вкалывающих гниль помойного ведра себе в ногу.
Теперь эти плакаты висят в ординаторской, исключительно от того, что с подобными случаями в хирургию привезли ТРЕХ солдат за пол года. При этом двоих плакаты от подобной идеи не отговорили, а третий так вообще - увидел плакат и решил сделать так же...
Красавцы... первый случай на моей памяти, когда отечественный ремейк превзошел заграничный аналог!
В исполнении режут глаз неестественные моменты некоторые. Сразу бросается в глаза, что пареня, который монитор одел на голову снимали в обратном порядке, а потом запустили реверсом.
Ну тут я не согласен. В фразе "Клиент всегда прав" пропущенно слово "НАШ"... "Наш клиент всегда прав", а не наш пусть идет в ж...
Так что я бы не стал искать подход к каждому. Принцип 80/20 никто не отменяет. 80% денег приносят 20% клиентов, 80% клиентов приносят 20% денег и 80% гемороя
Вот не надо оперировать понятиями, столь сильно опошленными в современной России. Тендеры выигрывают компании в 2-х случаях:
а) "Намазанные", в таких случаях БМ с отката счастливо покупает холодильник, стиралку или просто бухает неделю... а потом осознает, что его будет трахать начальник за говнопродукт и лезет в работу РА - "брать дело в свои руки и спасать ситуацию".
б) По честноку - предложившие наиболее выгодные условия. Когда тендер проводится по-человечески, а ещё не дай бог гос. корпорацией, то попробуйте отдать победу компании, которой доверяете, но попросившей 300 000 за работу, когда другая попросила 190 000.
А теперь более обобщенно. Я не доверяю рекламному рынку... вообще! Потому что проверил тысячу фотоотчетов по BTL и нашел миллион нарушений, потому что меня 100 раз обманули, отдавая мой креатив не лучшему копирайтеру, а студенту-стажеру, потому что 50 раз оказывалось, что в агентсве нет SEO-отдела, а сидит девочка и херачит один и тот же текст во всех каталогах, потому что 20 раз рейтинги Гэллапа были подделкой... потому что 10 раз я доверялился РА и 10 раз был на грани увольнения...
Теперь я - черствый клиент, ваш креатив не может пробить мою броню, я не понимаю и не верю в ваши посылы... я считаю вас всех - копирайтеров, дизайнеров, координаторов и прочих бездельниками, которых не взяли на завод!
Кто в этом всём виноват? Я?
В одном фильме услышал хорошую фразу про врачей: "Больные перестали нам доверять не когда мы начали плохо лечить, а когда начали друг друга ругать".
Опережая возражение: не доверяешь - делай сам, то простите... у меня и своей работы навалом. Лучше уж я кого другого загружу и скажу что делать.
Как вы, надеюсь, поняли... это всё я специально сгустил. На самом же деле я, когда мне нужен креатив, засовываю своё мнение в задницу... и действительно, практика показывала, что если дотерпеть с критикой до логического конца работы, то можно получить славный продукт. А когда мне не нужен креатив, то я не иду в РА полного цикла, я беру дизайнера фрилансера, говорю че рисовать, накидав наброски на бумаге ручкой и денег плачу не за разработку концепции, а только за то, что он умеет пользоваться иллюстратором, а я нет...
Вы просто описываете "клиентские" крайности, забывая о крайностях "рекламных".
Почитайте мою ветку с рассуждениями о страховом маркетинге. Я там в диалоге с Маратом раскрыл своё видение о рекламе страховых компаний. Ссылка на ветку есть в главном посте.
Не знаю, какую цель ставила компания ИнТач. Я на брифе не присутствовал. Но направленна данная реклама на аудиторию, от которой 98% страховщиков открещивается, отказывая в принятии на страхование, завышая тарифы и т.д.
Выводы делайте сами.
Если я не доверяю врачу - это проблема в первую очередь врача. Я не лягу на операцию к врачу, которому не доверяю. То же самое и РА. И если БМ не готов закрыть глаза и довериться вам, то значит вы не заслужили его доверия...
Почитал я Ваши яростные обсуждения с Бред-Менеджерами и захотел внести свои пять копеек. Думаю, они адекватны и ценны тем, что я сейчас работаю на стороне клиента, а до этого несколько лет откопытил в рекламном агентстве и хорошо знаю и понимаю позицию каждой стороны.
Всё вы (рекламщики) говорите правильно... я даже будучи сам клиентом, общаясь на кофе-брейках семинаров и прочих "тусовок" с представителями нас (маркетологов, бренд-менеджеров и т.д.), повидал столько исключительных м***ков, что именно это заставило меня отказаться от должности КД в одном из местных агентств, при зарплате куда более привлекательной...
Но вот КАК вы говорите - это уж, простите, "сопли ранненого художника".
Мне сложно оценивать уровень столичных агентств, но в моем городе нет ни одного агентства, которому я отдал бы РК под ключ и не стал бы вмешиваться (и в первую очередь благодаря опыту работы в рекламе).
Проблема рекламистов главная - они за соплями: "Клиент не понимает в дизайне! Клиент не понимает в верстке! Клиент не понимает в креативе! Клиент не понимает посыл! Клиент не знает тенденций! Клиент просто дурак! и т.д." не видите главного... КЛИЕНТ (даже самый закостенелый чурбан) ПОНИМАЕТ В СВОЕМ ПРОДУКТЕ ГОРАЗДО БОЛЬШЕ ВАШЕГО! Почему вы считаете, что копирайтер, работающий над каким-то продуктом неделю (2, 3 недели, месяц) может что-то доказывать клиенту, который занимается этим продуктом 5 (10,15) лет??? Почему вы убеждены, что лучше него знаете рынок? Покупателя? Что продается? Как продается? Как воспринимается? Как должно восприниматься? и т.д.
Один креатор мне родил концепцию ролика (авто страхования), которую мы прозвали у себя "Бей веселей". Заключалась она в том, что парень с идиотской ухмылкой на лице херачит автомобили на игровой приставке и потом заканчивается слоганом все... Если смотреть на ролик (я его куцо передал), то он хорош. Фраза в точку. Юмор на 5... НО МНЕ, КАК МАРКЕТОЛОГУ СТРАХОВОЙ КОМПАНИИ нафиг не нужен его юмор... понимаете? Мне нужно позиционирование компании как надежного спутника жизни, а не вот этот посыл - "Бей веселей".
А в остальном, я поддрерживаю создателя ветки. Если что-то надо сделать - это надо сделать. И мне плевать на слезы креатора, трудозатраты и падающую маржу агентства. Другой вопрос, что я сам не уважаю менеджеров, которые заставляют что-то делать агентства из соображений "почему бы и нет". На моей памяти мой начальник заставлял агентство неделю ему верстать мега план по размещению рекламы в кинотеатрах по всему дальнему востоку, а потом даже не взял его готовый в руки... просто посмотрел на финальную сумму и произнес: "Не, ну нафиг!". Вот таких надо стрелять, согласен.
А рекламистам хочется сказать: хотите стабильного рабочего дня с 9 до 18, хотите постоянную работу без меняющихся условий, хотите быть изолированными от идиота клиента и психопата начальника - ИДИТЕ В НАУКУ!
Херню вы несете, прямо скажем.
Давайте дадим архитектору кирпич и шпатель - пусть покажет как работать...
Давайте Шумахеру дадим гаечный ключ и пусть сам свой болид настроит - покажет как работать...
Давайте пациенту дадим скальпель и пусть сам себя оперирует - покажет как работать...
На данный момент есть рассрочка на 12 месяцев. То есть любую страховку (кроме коробочных продуктов) можно купить, оплачивая каждый месяц часть суммы. Уже можно платить картами на сайтах... И даже есть программы - заплати 50% и если не будет страховых случаев мы простим вторую половину...
Поэтому я думаю, что и то, о чем вы говорите реально... до этого надо дорасти - морально и технически :)
Пока в России 5 городов для которых оплата через интернет принципиальна... дело в том, что в этих городах проблемма проехать днем в офис продаж... в остальных всё проще... и люди предпочитают классический метод оплаты...
Потому что реклама - это сообщение, которое должно вынудить человека совершить покупку, а не поменять систему его ценностей. На данном этапе развития страхования, страховые компании ещё не созрели для объединения в ассоциации для совместного развития страховой культуры. Ещё черными списками не все готовы меняться и делиться...
Это я сказал к тому, почему делается акцент на качество выплаты. В принципе все посылы страховщиков заключаются в акцентировании на качестве услуги. На первый взгляд (как смотрит клиент) этих показателя качества 2 - Надежность (контора не однодневка) и качество выплаты (то о чем мы и говорим - скорость, количество справок и т.д.). Именно по этому и рождаются слоганы о том, что страховая компания платит всегда, всем, быстро и при этом дешево страхует.
Думаете американские страховые компании так не делают?
Я говорю о другом. Клиент приравнивает страхование к игре в рулетку. "Стрельнуло/Не стрельнуло". И когда "не стрельнуло" и из 50 000 за КАСКО премии, клиент выгреб всего 10 000. Наш клиент скажет: "Тьфу... лучше бы и не страховался!". А Американец скажет: "Зато я не держал 20 000 баксов на покупку авто на готове..." Как результат - рост мошеничества (вроде бы по мелочам... на 2-3 тыс. рублей, а такие выплаты составляют до двух третьих убытков компании) на фоне нулевой борьбы с мошеничеством на уровне государтва и как результат этого - страховые компании, более осторожные и боящиеся продуктовых эксперементов, чем их зарубежные аналоги.
А про посылы... хм... Ну когда Самсунг дает 3 года гарантии, не все же понимают это как "Сломай за 3 года и получи новый пылесос"...
Что касается роликов с голосом Позднера - очень хорошие ролики. Мне нравятся. Самое главное, подобрали человека в точку. Это и цепляющий голос. И персонаж общественный, вызывающий здоровые и положительные ассоциации, подходящие для страхования.
Что касается роликов рекламирующих сайт, то они меня не затронули. В первую очередь из-за того, что в регионе, где расположенна "голова" нашего бизнеса пока не сильно развита традиция покупать что-либо через интернет, она только зарождается.
А вот "серпом по я**ам" я воспринял бонусные мили аэрофлота, которые начисляет "Альфа-Страхование", ибо ровно год до этого, я вел переговоры с Аэрофлотом и не смог продавить закостенелость топ-менеджмента целесообразностью аналогичного сотрудничества. :(
А вообще, Конкурент, в нашем регионе Ренессанс нашей компании - не конкурент, ровно как и мы не конкурент Ренессансу в Москве :))))
Не только рынок автострахования... вообще рынок страхования отличается от нашего и сильно.
Во-первых, отличается радикально США и Европа от нас не продуктом, а потребителем. В России крайне сильно развито "товарное отношение к услуге", что ярко проявляется в страховании. Клиент, страхуясь, в отличие от западного, покупает не ощущение защищенности, не гарантию того, что случись что - тебе не надо иметь в тумбочке 15 000 у.е. на новый авто или 40 000 у.е. на капитальный ремонт... наш клиент - ПОКУПАЕТ ВЫПЛАТУ, КОТОРАЯ ДОЛЖНА ПРОИЗОЙТИ В БУДУЩЕМ. То есть, если американец, относится к страхованию как 3000 долларов в год и я не парюсь о непредвиденных расходах, то русский прикидывает, что за 1000 баксов, он может получить 13 000... и если этого не происходит, клиент чувствует себя обманутым... чувствует, что он остался в минусе. Хотя, согласитесь, что в других отраслях услуг - это выглядет по меньшей мере абсурдно. Например, Вы ставите машину на стоянку, отдаете 200 рублей охраннику, приходите на следующий день и видите, что машина на месте и совершенно целая... насколько будет уместно поймать себя на мысли: "Твою мать... 100 рублей зря потратил".
Такое отношение к страхованию толкает в общем благопорядочных граждан на страховое мошенничество. Не каждый решится сжеч в лесу авто и претендовать на выплату, но вот лишний скольчик приписать к ДТП, посильнее об бардюр удариться ещё раз, чтобы перешагнуть франшизу - это за здрасти...
Тогда переходим к "Во-вторых". Во-вторых, на западе более совершенное законодательство. Обман страховщика в США приравнивается по серьезности преступления к уклонению от налогов. Эти два преступления - практически самые строгонаказуемые из экономических нарушений. У нас же законодательство в плане страхования жутко социализированно. Вспомнить только введение дополнительного месяца в ОСАГО. Типа плати за год, а пользуйся 13 месяцев. Почему бы не применить это на законодательном уровне, например в телефонии... и запретить операторам отключать человека, если он платил год, а за 13 месяц заплатить забыл? Давайте ему будем прощать и это... (кстати, это нововведение отменили уже, но "осадок остался"). Во всех моментах суд встает на сторону клиента, во многих даже обсурдных и т.д. Наше законодательство не доросло ещё...
Ну и в-третьих. Американскому страхованию не одна сотня лет. У нас же "Послегосстраховская эра" не перевалила и двух десятков. Западный рынок более мобилен. К примеру, основные участники розночного рынка США - не компании, а брокеры. Эволюция страхового рынка дошла до того, что брокер - это не тот, кто может застраховать твоё авто в одной компании, квартиру в другой, а бизнес в третьей... в США - это компания, которая может покупать разные риски у разных компаний и формировать свой продукт. Например, при страховании автомобиля, ты покупаешь полис брокера, но от угона ты застрахован в одной компании, от разукомплектации в другой, от торнадо в третьей и т.д.
Ну а теперь о предложениях. Вся эта развитость рынка, рождает компании, которые больше наших защищены законом, имеют более просвещенных и лояльных к страхованию клиентов (простите, но даже из наших страхующихся больше половины помнят кидок Госстраха и недоверяют своему страховщику на 100%). Такие компании более мобильны и "креативны". Набор условий и продуктов представляет собой пластелин (выше пример с брокерами), бывают даже анегдотичные страховки - "от застревания в лифте", "от проигрыша в лотерею" и т.д.
За границей очень хорошо развито страхование жизни. Долгосрочное страхование ДМС... любой сотрудник компании страховой, занимающейся накопительным страхованием (или оно же - жизни), скажет что сложно замотивировать клиента, тем более, когда в договоре прописан такой кощунственный пункт, как "РИСК ДОЖИТИЯ"!!! :)
Единственное, что я могу сказать - то, что многие считают, что иностранные страховки дешевле наших - МИФ. И то, что все надеятся, что иностранные страховщики (после вступления в ВТО) придут и закидают нас копеечными страховками - это всё ерунда. У нас можно найти предложения по КАСКО и 4%, натыкался и на 3-3,5%... Это гораздо ниже средних тарифов мира. К примеру, пару лет назад тарифы КАСКО в Австралии были не ниже 12%.
Просто иностранцы давно понимают, что страхование - это не дешево... и закладывают эти немалые суммы в свои семейные бюджеты, потому что при всей дороговизне ДМС. Полис ДМС - дешевле, чем операция на сердце.
Проехал Тема в метро 2 раза в жизни и 2 раза в жизни вдохновился буквой "М" в вестебюле метрополитена.
Первый раз, когда думал над лого Яндекса.
Второй раз, когда ломал голову над лого Перми.
Вот что значит - собственник бизнеса - женщина :)
Уважуха!
Для печати - самое то... например, на наружке я бы не разглядел и не разглядывал бы
Если брать как аксиому, что монтажа нет - вообще отрыв башки... а так вообще я не верю... очень размыт фон для отсутствия монтажа
Теперь эти плакаты висят в ординаторской, исключительно от того, что с подобными случаями в хирургию привезли ТРЕХ солдат за пол года. При этом двоих плакаты от подобной идеи не отговорили, а третий так вообще - увидел плакат и решил сделать так же...
Вот вам и эффективность жести
Ну как-то он не естественно под стол залез :))) Глаз режет...
А вообще зачет огромный. Чувство юмора на высоте!
В исполнении режут глаз неестественные моменты некоторые. Сразу бросается в глаза, что пареня, который монитор одел на голову снимали в обратном порядке, а потом запустили реверсом.
Так что я бы не стал искать подход к каждому. Принцип 80/20 никто не отменяет. 80% денег приносят 20% клиентов, 80% клиентов приносят 20% денег и 80% гемороя
а) "Намазанные", в таких случаях БМ с отката счастливо покупает холодильник, стиралку или просто бухает неделю... а потом осознает, что его будет трахать начальник за говнопродукт и лезет в работу РА - "брать дело в свои руки и спасать ситуацию".
б) По честноку - предложившие наиболее выгодные условия. Когда тендер проводится по-человечески, а ещё не дай бог гос. корпорацией, то попробуйте отдать победу компании, которой доверяете, но попросившей 300 000 за работу, когда другая попросила 190 000.
А теперь более обобщенно. Я не доверяю рекламному рынку... вообще! Потому что проверил тысячу фотоотчетов по BTL и нашел миллион нарушений, потому что меня 100 раз обманули, отдавая мой креатив не лучшему копирайтеру, а студенту-стажеру, потому что 50 раз оказывалось, что в агентсве нет SEO-отдела, а сидит девочка и херачит один и тот же текст во всех каталогах, потому что 20 раз рейтинги Гэллапа были подделкой... потому что 10 раз я доверялился РА и 10 раз был на грани увольнения...
Теперь я - черствый клиент, ваш креатив не может пробить мою броню, я не понимаю и не верю в ваши посылы... я считаю вас всех - копирайтеров, дизайнеров, координаторов и прочих бездельниками, которых не взяли на завод!
Кто в этом всём виноват? Я?
В одном фильме услышал хорошую фразу про врачей: "Больные перестали нам доверять не когда мы начали плохо лечить, а когда начали друг друга ругать".
Опережая возражение: не доверяешь - делай сам, то простите... у меня и своей работы навалом. Лучше уж я кого другого загружу и скажу что делать.
Как вы, надеюсь, поняли... это всё я специально сгустил. На самом же деле я, когда мне нужен креатив, засовываю своё мнение в задницу... и действительно, практика показывала, что если дотерпеть с критикой до логического конца работы, то можно получить славный продукт. А когда мне не нужен креатив, то я не иду в РА полного цикла, я беру дизайнера фрилансера, говорю че рисовать, накидав наброски на бумаге ручкой и денег плачу не за разработку концепции, а только за то, что он умеет пользоваться иллюстратором, а я нет...
Почитайте мою ветку с рассуждениями о страховом маркетинге. Я там в диалоге с Маратом раскрыл своё видение о рекламе страховых компаний. Ссылка на ветку есть в главном посте.
Не знаю, какую цель ставила компания ИнТач. Я на брифе не присутствовал. Но направленна данная реклама на аудиторию, от которой 98% страховщиков открещивается, отказывая в принятии на страхование, завышая тарифы и т.д.
Выводы делайте сами.
Есть бездарные креаторы. Их, увы, тоже большинтство.
Так вот пока меньшинства находят друг друга, они успевают отчаяться...
Если я не доверяю врачу - это проблема в первую очередь врача. Я не лягу на операцию к врачу, которому не доверяю. То же самое и РА. И если БМ не готов закрыть глаза и довериться вам, то значит вы не заслужили его доверия...
Реклама - нет не Интач.
Всё вы (рекламщики) говорите правильно... я даже будучи сам клиентом, общаясь на кофе-брейках семинаров и прочих "тусовок" с представителями нас (маркетологов, бренд-менеджеров и т.д.), повидал столько исключительных м***ков, что именно это заставило меня отказаться от должности КД в одном из местных агентств, при зарплате куда более привлекательной...
Но вот КАК вы говорите - это уж, простите, "сопли ранненого художника".
Мне сложно оценивать уровень столичных агентств, но в моем городе нет ни одного агентства, которому я отдал бы РК под ключ и не стал бы вмешиваться (и в первую очередь благодаря опыту работы в рекламе).
Проблема рекламистов главная - они за соплями: "Клиент не понимает в дизайне! Клиент не понимает в верстке! Клиент не понимает в креативе! Клиент не понимает посыл! Клиент не знает тенденций! Клиент просто дурак! и т.д." не видите главного... КЛИЕНТ (даже самый закостенелый чурбан) ПОНИМАЕТ В СВОЕМ ПРОДУКТЕ ГОРАЗДО БОЛЬШЕ ВАШЕГО! Почему вы считаете, что копирайтер, работающий над каким-то продуктом неделю (2, 3 недели, месяц) может что-то доказывать клиенту, который занимается этим продуктом 5 (10,15) лет??? Почему вы убеждены, что лучше него знаете рынок? Покупателя? Что продается? Как продается? Как воспринимается? Как должно восприниматься? и т.д.
Один креатор мне родил концепцию ролика (авто страхования), которую мы прозвали у себя "Бей веселей". Заключалась она в том, что парень с идиотской ухмылкой на лице херачит автомобили на игровой приставке и потом заканчивается слоганом все... Если смотреть на ролик (я его куцо передал), то он хорош. Фраза в точку. Юмор на 5... НО МНЕ, КАК МАРКЕТОЛОГУ СТРАХОВОЙ КОМПАНИИ нафиг не нужен его юмор... понимаете? Мне нужно позиционирование компании как надежного спутника жизни, а не вот этот посыл - "Бей веселей".
А в остальном, я поддрерживаю создателя ветки. Если что-то надо сделать - это надо сделать. И мне плевать на слезы креатора, трудозатраты и падающую маржу агентства. Другой вопрос, что я сам не уважаю менеджеров, которые заставляют что-то делать агентства из соображений "почему бы и нет". На моей памяти мой начальник заставлял агентство неделю ему верстать мега план по размещению рекламы в кинотеатрах по всему дальнему востоку, а потом даже не взял его готовый в руки... просто посмотрел на финальную сумму и произнес: "Не, ну нафиг!". Вот таких надо стрелять, согласен.
А рекламистам хочется сказать: хотите стабильного рабочего дня с 9 до 18, хотите постоянную работу без меняющихся условий, хотите быть изолированными от идиота клиента и психопата начальника - ИДИТЕ В НАУКУ!
Давайте дадим архитектору кирпич и шпатель - пусть покажет как работать...
Давайте Шумахеру дадим гаечный ключ и пусть сам свой болид настроит - покажет как работать...
Давайте пациенту дадим скальпель и пусть сам себя оперирует - покажет как работать...
Поэтому я думаю, что и то, о чем вы говорите реально... до этого надо дорасти - морально и технически :)
Пока в России 5 городов для которых оплата через интернет принципиальна... дело в том, что в этих городах проблемма проехать днем в офис продаж... в остальных всё проще... и люди предпочитают классический метод оплаты...
Это я сказал к тому, почему делается акцент на качество выплаты. В принципе все посылы страховщиков заключаются в акцентировании на качестве услуги. На первый взгляд (как смотрит клиент) этих показателя качества 2 - Надежность (контора не однодневка) и качество выплаты (то о чем мы и говорим - скорость, количество справок и т.д.). Именно по этому и рождаются слоганы о том, что страховая компания платит всегда, всем, быстро и при этом дешево страхует.
Думаете американские страховые компании так не делают?
Я говорю о другом. Клиент приравнивает страхование к игре в рулетку. "Стрельнуло/Не стрельнуло". И когда "не стрельнуло" и из 50 000 за КАСКО премии, клиент выгреб всего 10 000. Наш клиент скажет: "Тьфу... лучше бы и не страховался!". А Американец скажет: "Зато я не держал 20 000 баксов на покупку авто на готове..." Как результат - рост мошеничества (вроде бы по мелочам... на 2-3 тыс. рублей, а такие выплаты составляют до двух третьих убытков компании) на фоне нулевой борьбы с мошеничеством на уровне государтва и как результат этого - страховые компании, более осторожные и боящиеся продуктовых эксперементов, чем их зарубежные аналоги.
А про посылы... хм... Ну когда Самсунг дает 3 года гарантии, не все же понимают это как "Сломай за 3 года и получи новый пылесос"...
Что касается роликов рекламирующих сайт, то они меня не затронули. В первую очередь из-за того, что в регионе, где расположенна "голова" нашего бизнеса пока не сильно развита традиция покупать что-либо через интернет, она только зарождается.
А вот "серпом по я**ам" я воспринял бонусные мили аэрофлота, которые начисляет "Альфа-Страхование", ибо ровно год до этого, я вел переговоры с Аэрофлотом и не смог продавить закостенелость топ-менеджмента целесообразностью аналогичного сотрудничества. :(
А вообще, Конкурент, в нашем регионе Ренессанс нашей компании - не конкурент, ровно как и мы не конкурент Ренессансу в Москве :))))
Во-первых, отличается радикально США и Европа от нас не продуктом, а потребителем. В России крайне сильно развито "товарное отношение к услуге", что ярко проявляется в страховании. Клиент, страхуясь, в отличие от западного, покупает не ощущение защищенности, не гарантию того, что случись что - тебе не надо иметь в тумбочке 15 000 у.е. на новый авто или 40 000 у.е. на капитальный ремонт... наш клиент - ПОКУПАЕТ ВЫПЛАТУ, КОТОРАЯ ДОЛЖНА ПРОИЗОЙТИ В БУДУЩЕМ. То есть, если американец, относится к страхованию как 3000 долларов в год и я не парюсь о непредвиденных расходах, то русский прикидывает, что за 1000 баксов, он может получить 13 000... и если этого не происходит, клиент чувствует себя обманутым... чувствует, что он остался в минусе. Хотя, согласитесь, что в других отраслях услуг - это выглядет по меньшей мере абсурдно. Например, Вы ставите машину на стоянку, отдаете 200 рублей охраннику, приходите на следующий день и видите, что машина на месте и совершенно целая... насколько будет уместно поймать себя на мысли: "Твою мать... 100 рублей зря потратил".
Такое отношение к страхованию толкает в общем благопорядочных граждан на страховое мошенничество. Не каждый решится сжеч в лесу авто и претендовать на выплату, но вот лишний скольчик приписать к ДТП, посильнее об бардюр удариться ещё раз, чтобы перешагнуть франшизу - это за здрасти...
Тогда переходим к "Во-вторых". Во-вторых, на западе более совершенное законодательство. Обман страховщика в США приравнивается по серьезности преступления к уклонению от налогов. Эти два преступления - практически самые строгонаказуемые из экономических нарушений. У нас же законодательство в плане страхования жутко социализированно. Вспомнить только введение дополнительного месяца в ОСАГО. Типа плати за год, а пользуйся 13 месяцев. Почему бы не применить это на законодательном уровне, например в телефонии... и запретить операторам отключать человека, если он платил год, а за 13 месяц заплатить забыл? Давайте ему будем прощать и это... (кстати, это нововведение отменили уже, но "осадок остался"). Во всех моментах суд встает на сторону клиента, во многих даже обсурдных и т.д. Наше законодательство не доросло ещё...
Ну и в-третьих. Американскому страхованию не одна сотня лет. У нас же "Послегосстраховская эра" не перевалила и двух десятков. Западный рынок более мобилен. К примеру, основные участники розночного рынка США - не компании, а брокеры. Эволюция страхового рынка дошла до того, что брокер - это не тот, кто может застраховать твоё авто в одной компании, квартиру в другой, а бизнес в третьей... в США - это компания, которая может покупать разные риски у разных компаний и формировать свой продукт. Например, при страховании автомобиля, ты покупаешь полис брокера, но от угона ты застрахован в одной компании, от разукомплектации в другой, от торнадо в третьей и т.д.
Ну а теперь о предложениях. Вся эта развитость рынка, рождает компании, которые больше наших защищены законом, имеют более просвещенных и лояльных к страхованию клиентов (простите, но даже из наших страхующихся больше половины помнят кидок Госстраха и недоверяют своему страховщику на 100%). Такие компании более мобильны и "креативны". Набор условий и продуктов представляет собой пластелин (выше пример с брокерами), бывают даже анегдотичные страховки - "от застревания в лифте", "от проигрыша в лотерею" и т.д.
За границей очень хорошо развито страхование жизни. Долгосрочное страхование ДМС... любой сотрудник компании страховой, занимающейся накопительным страхованием (или оно же - жизни), скажет что сложно замотивировать клиента, тем более, когда в договоре прописан такой кощунственный пункт, как "РИСК ДОЖИТИЯ"!!! :)
Единственное, что я могу сказать - то, что многие считают, что иностранные страховки дешевле наших - МИФ. И то, что все надеятся, что иностранные страховщики (после вступления в ВТО) придут и закидают нас копеечными страховками - это всё ерунда. У нас можно найти предложения по КАСКО и 4%, натыкался и на 3-3,5%... Это гораздо ниже средних тарифов мира. К примеру, пару лет назад тарифы КАСКО в Австралии были не ниже 12%.
Просто иностранцы давно понимают, что страхование - это не дешево... и закладывают эти немалые суммы в свои семейные бюджеты, потому что при всей дороговизне ДМС. Полис ДМС - дешевле, чем операция на сердце.
Первый раз, когда думал над лого Яндекса.
Второй раз, когда ломал голову над лого Перми.
Только не спрашивайте про заоблачные тарифы по КАСКО и беспредельно долгие выплаты по ОСАГО. Начинаю чесаться :)
Не понятно почему я должен есть матрешку...
Вот и всё...
© 2003–2012 AdMe.ru
Редакция: news@adme.ru
Реклама на сайте
О проекте
Coloribus advertising archive
Баннеры работают на технологии