Творчество ➝ Дизайн ➝ Реклама

1. Ненавижу фокус группы и готова их всеми силами истреблять. Во-первых, эта форма качественного исследования – худшая из всех, учитывая российский менталитет. У нас довольно ущербный личный опыт делания чего бы то ни было, подчас результатом этого является детская безответственность в критике плодов чужого труда, с уклоном в какую-то запредельную негативную категоричность. Помножьте это на отсутствие опыта светской социальности, из которой вытекает адская динамика группы.. Мне порой страшно наблюдать, как горстка плохо образованных, злых и трагически несчастных людей хамски расправляется с филигранной работой профессионалов! Самое главное, что работать-то это будет! Так как эти же люди с удовольствием будет смотреть нечто не просто выдающееся, а просто интересное. Подтверждением тому успех каннских прогонов. Окончательно добивают ситуацию бездарные реализации фокус-групп: отвратительные модераторы, тупая логика, допотопная демонстрация материалов, бездарные отчеты.. Фокус-группы должны умереть! И в арсенале маркетинга есть альтернативы.
2. Это аналитик в стратегическую группу. Человек, способный из моря информации слепить мысль. Творческий, потому что у нас все творческие. Нам не подойдет робот-автомат, даже совершенный.
3. Самые талантливые математики были творческими людьми. Так как математика предполагает серьезные способности к абстрактному мышлению. Поэтому где-то Вы правы. Однако, креатив может жить в любой плоскости, в частности в области ощущений. Есть креатив, который ты даже не можешь выразить логикой слова. Меня завораживают такие вещи. Мы часто медитируем на них и в восхищении восклицаем: «Ребята, ну, как они это продали?»
4. Все сразу, и для каждого проекта в разной пропорции. Для всех, кого беспокоит вопрос творчества и тяжелая ноша творца, очень рекомендую посмотреть выступление писательницы Elizabeth Gilbert («Eat, Pray, Love»): http://www.ted.... (оригинал). http://www.snob... (в переводе). Это замечательное выступление - прекрасное напоминание о том, что творим мы не сами, а у каждого из нас есть свой добрый Демон (в греческой) или Гений (в римской традиции) - это внешние духи нашего призвания (и часть большого Духа), которые посещают нас в нужную минуту и дарят вдохновение, а дальше - дело техники (дословный перевод с древнегреческого – мастерства) и необходимость всегда держать остро отточенный карандаш наготове…
5. Тут нет иерархии для подрастания одного в другое. Развиваться можно в обоих направлениях, причем с одним и тем же (гуманитарным или аналитическим) типом сознания. Тут важно понять, кто ваш Демон! В IQ специалисты стратегической группы – это почему-то люди с равно развитым правым и левым полушарием, блестящие рассказчики, яростные спорщики, обладатели выдающегося кругозора, хорошие аналитики и носители неповторимого чувства юмора…

adveriris - согласен на все 100.
сам представляю креатив и отлично знаю, как обидно, что медиа и аккаунты получают куда больше меня (плюс откаты и прочие радости жизни). понятно, что и мотивация ниже плинтуса. смысл, вкладываться, если все денежные пироги всё равно достанутся им?
а с другой стороны как только выхожу на фриланс, где весь зароботок мой, так сразу и мотивация и творческая энергия прёт...))
есть конечно и самореализация, но это отдельная песня.

Не так давно на этом сайте была весьма справедливая статья про причины упадка российской рекламы (http://www.adme.ru/rejting_adme/2009/04/15/43782/ ). Называлась масса верных причин, как в статье, так и в дискуссии. Но вот эту причину - забыли!
Рекламные умы России!
Перечислено 19 должностей!!
Из них непосредственно разработкой занимаются - две!!!

Вот Вам и все. Разработчики - самые низкооплачиваемые позиции, креатив - последний пункт в перечне,
а на первом месте - медиапланирование.

Откуда возьмется качество разработки, если разработчики рекламы - парии, специалисты третьего сорта, мальчики на побегушках?
А?

Летом, посчастливилось посетить семинар, где выступал Amir Kassaei (chief creative officer DDB Group, Germany) и вот, что он говорил по этому поводу:
Рекламным агентства надо перестать делать рекламу. Им пора решать проблемы клиента. И как пример, он упомянул одну историю про Огилви. Был конкурс для зубной пасты (вроде бы с отбеливающим эффектом). Продукт был уникальным на рынке. Но, продажи не шли. Помимо, Огилви участвовали еще 3-4 агентства. И самое интересное, что единственное, что он сделал, это сказал, что им надо увеличить дырку в тюбике. Так как, на их тюбике, она значительна меньше, чем на других и это создает неудобства.
Он выиграл конкурс.

Мораль: решайте проблемы клиента.