Tony Granger, человек с 27-летним опытом в рекламе, ныне уже бывший chief creaitive officer Saatchi & Saatchi New York. За 4 года он привел агентство к громкому триумфу в Каннах-2007 , на Clio Awards , на London International Awards , поставил этими победами нью-йоркское отделение Saatchi на вторую строку The Gunn Report .

И вдруг ни с того ни с сего в ноябре этого года он объявляет о том, что покидает агентство на вершине его успеха. Покидает с тем, чтобы стать всемирным креативным директором Young & Rubicam. Какой поворот!

Да, поворот. Но уже не первый в его жизни. Представьте себе вечно улыбающегося Тони Гренжера сидящим в углу ресторанчика в ЮАР, играющим на гитаре и поющим серенады представительным мужчинам, вкушающим свой ужин. Не можете? Зря. Он был таким, пытаясь добиться хоть чего-нибудь в его любимой музыке. И не мог представить себе, какой успех ждет его впереди, когда он бросит музыку и займется "второй самой клевой в мире штукой" , рекламой.

"Когда мне было 20 или около того, я вдруг очнулся и понял, что то, что я до сих пор не сделал ничего в музыке, из-за меня. Значит я был недостаточно хорош" .

Для Гренжера стремление к успеху всегда была очень важным. В этом причина того, что он ушел из музыки, и того, что он, не имея ни образования, ни малейшего опыта, пришел в самое лучшее тогда южноафриканское агентство Grey , показал там то, как переделал бы он некоторую "на самом деле ужасную" рекламу и получил работу.

Дальше можно слайдами: после Grey Тони 14 лет провел в TBWA\Hunt Lascaris и помог сделать его одним из лидирующих в ЮАР, затем переехал в Штаты и за полтора года принес крохотному нью-йоркскому агентству Bozell Каннского льва. И уже оттуда в 2002 году мистер Гренжер перешел в Saatchi & Saatchi . Сначала в Лондон, а потом и в Нью-Йорк, на место ушедшего Дэвида Дрога . Тони Гренжер сделал знаменитым агентство, а агентство сделало знаменитым его. Уже давно идет вторая сотня полученных им наград, более 50 Каннских Львов. Его называют "креативным Мидасом" - все, чего он касается, превращается в креатив мирового уровня.
Его коллега и наставник, всемирный креативный директор Saatchi & Saatchi Боб Ишервуд сказал о нем: "Если бы я мог описать Тони всего одним словом, это было бы "движение"" .

Он пришел в Saatchi в трудное время - посреди натуральной битвы между CEO всей сети Кевином Робертсом и заместителем председателя совета директоров Майком Бернсом, совершенно друг друга не понимающих и не переносящих.

Но Гренжера это не особо отвлекло от работы, а наоборот даже помогло. Под шумок очень недурно получалось преобразовывать агентство в то, что хотели Тони и СЕО ньюйорского отделения Мэри Багливо. "Неразбериха сильно ускорила отдельные вещи и позволила и нам действовать быстрее" .

Гренжер вообще любит вызовы. Именно из-за этого он принял предложение от Bozell. "Я даже не хотел идти на интервью, потому что в ЮАР у них была ужасная репутация неспособных" . Но все же пошел на интервью, а потом и на должность. Агенство нашло к нему подход: ему предложили все переделать, сделать агентство знаменитым и выиграть в Каннах. После 18 месяцев работы Bozell стали 3-им в рейтинге Канн того года.

Еще одним вызовом для него стало переосмысление креатива в категории FMСG. Ему хотелось переделать его, доказать, что даже такую скучную штуку как пятновыводитель или стиральный порошок можно рекламировать так, что все будут их покупать и радоваться хорошей, остроумной рекламе. Ему повезло - Proctor & Gamble и General Mills осознавали что в креативе есть практичное волшебство и позволили Гренжеру делать то, что он хотел. Результат - Гран При и масса других наград в Каннах в этом году именно в этой категории.

Нажмите, чтобы увеличить.

Нажмите, чтобы увеличить.

Нажмите, чтобы увеличить.

Нажмите, чтобы увеличить.

Нажмите, чтобы увеличить.

Нажмите, чтобы увеличить.

Нажмите, чтобы увеличить.

Нажмите, чтобы увеличить.

Нажмите, чтобы увеличить.

Нажмите, чтобы увеличить.

Нажмите, чтобы увеличить.

Нажмите, чтобы увеличить.

Серия принтов для программного обеспечения Stuffit Deluxe, помимо бронзы в Каннах, взяла также и Гран-При на London International Awards.

Нажмите, чтобы увеличить.

Нажмите, чтобы увеличить.

Нажмите, чтобы увеличить.

А это Гран-При Clio 2007. Реклама водки - истории в картинках.

Нажмите, чтобы увеличить.

Нажмите, чтобы увеличить.

Нажмите, чтобы увеличить.

Нажмите, чтобы увеличить.

Боб Ишервуд говорит, что у Гренжера нюх на таланты, особенно на молодые таланты, которым он с удовольствием двигает вперед, повышает их уровень, но при этом предупреждает: "С Тони довольно тяжело работать. Он не бывает жесткий с людьми, но он всегда очень жесток к работе. Он подталкивает людей к тому, чтобы они были лучшими, насколько они в принципе могут" .

Ролик "Interview" для пятновыводителя Tide, придуманный молодыми креаторами, выиграл в этом году "пулю" на Young Guns 2007. Не говоря уже о Каннском серебре.

Более года назад Гренжер и его команда получили аккаунт сети универмагов JC Penney. Они кардинальным образом изменили представления аудитории об этих магазинах. Концепция Every Day Matters ("Каждый день имеет значение") - не просто рекламное обещание, это прекрасный глубокий жизненный принцип, который позволит людям наслаждаться жизнью.

А вот кардинально отличающийся по духу аккаунт Saatchi & Saatchi New York - сеть фаст-фудов Wendy's. Агентство получило контракт после того, как Wendy's пять лет промучилась в поисках ярких креативных решений. Здесь они получили их сполна. Полный сюр, постмодернизм и кафкианство в одном бренде.

Секрет его работы похоже таков: "Когда я встречаю людей, как Ли Клоу или Боб Ишервуд, меня поражает то, что несмотря на многолетнюю работу в этой индустрии у них какой-то детский энтузиазм. И у меня. Если у вас не будет его, вы станете циничными и выдохнетесь".

- Что креатив значит для вас?

- Волшебство.

- Какой у вас любимый бизнес-совет?

- Сделайтесь зеленым, это цвет денег.

- Кем вы восхищаетесь?

- Чарли Чаплиным. Возможность делать так, чтобы люди смеялись - это дар. Возможность делать так, чтобы люди смеялись, но при этом не произносить ни слова - это гениальность.

- Что в мире могло бы быть лучше?

- Нефть пачкает нашу планету, и если ты не найдем источники альтернативного топлива, будет еще хуже. Результат жизни нашего поколения - глобальное потепление.

- Где вы видите себя через 10 лет?

- В гигантском дворце на Карибах. Если там, конечно, еще будет земля. Или это может быть гигантская яхта.

Похоже, Тони посчитал, что сделал все, что требовалось от него. Агентство на высоте, клиент в прибылях, потребители покупают, на фестивалях рукоплещут. Мавр сделал свое дело, мавр может уходить. В ноябре Y&R объявляет о том, что Тони Гренжер теперь будет работать у них. Y&R worldwide CEO Hamish McLennan в официальном заявлении описал нового всемирного креативного директора как "одного из лучших креативных талантов, построившего свою репутацию, создавая выдающиеся работы, которые достигали цели. Тони - лучший вариант моего креативного партнера, мы будем перестраивать агентство в соответствии с нынешними требования рынка".

Теперь у него новый вызов - попробуй, поуправляй-ка, Тони, креативом целой сети, находящейся сейчас не на высоких позициях в мировых рейтингах. Можно не сомневаться, что у Тони Гренжера это получится. Делаем ставки, господа. Когда сеть Young & Rubicam назовут сетью года? В 2012-ом? Или уже через пару лет?

Нажмите, чтобы увеличить.

Нажмите, чтобы увеличить.

Нажмите, чтобы увеличить.

Нажмите, чтобы увеличить.