Авторизация

Вы можете авторизоваться с помощью:




Или как пользователь сайта AdMe.ru:



E-mail:       Пароль: Я не помню пароль!      


Если у вас нигде нет аккаунта, то, пожалуйста, зарегистрируйтeсь.



Творчество ➝ Дизайн ➝ Реклама


"Калине" наступают на пятки

"Калине" наступают на пятки

05 октября 2004

Концерн намерен запускать новые линии и приобретать бренды у других компаний.В пятницу крупнейший российский производитель косметики концерн «Калина» объявил финансовые результаты за первые шесть месяцев 2004 г. Компания сумела увеличить свою прибыль по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 33, 42%. Аналитики полагают, что компания сможет увеличивать свои показатели и дальше, однако отмечают, что «Калина» поступает опрометчиво, отказываясь от выпуска декоративной косметики, благодаря чему другие российские производители уже наступают концерну на пятки



Концерн «Калина» занимает 34, 1% рынка средств по уходу за кожей, если считать по объему производства. В прошлом году выручка «Калины» от продажи данного вида косметики составила 27, 1 млн долл. (43, 4% рынка в стоимостном выражении). Прибыль компании в 2003 г. достигла 10, 7 млн долл. В состав концерна «Калина» кроме фабрики в Екатеринбурге входят Омский завод синтетических моющих средств, ООО «Новопласт», дочернее предприятие «Паллада-Украина» (Украина), Kalina Overseas Holding B. V. (Нидерланды). Региональная торговая сеть концерна в России и странах СНГ состоит из 188 компаний-дилеров. Компания создала такие бренды, как «Черный жемчуг», «Золотая линия», «Чистая линия», MIA.

Аудит финансовой отчетности «Калины» был проведен компанией Deloitte & Touche. Продажи и чистая прибыль концерна по итогам первого полугодия 2004 г. достигли 91, 245 млн долл. и 8, 603 млн долл. соответственно. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года продажи концерна выросли на 18, 84%, а чистая прибыль – на 33, 42%. Рост выручки компания связывает с ростом российского рынка парфюмерно-косметической продукции, а также с ростом доли рынка компании. В сегменте средств по уходу за кожей лица доля «Калины» выросла с 19, 7% в конце 2003 г. до 25% по итогам первых шести месяцев 2004 г. Период оборота капитала компании сократился с 107 дней по итогам первого полугодия 2003 г. до 80 дней по итогам первого полугодия 2004 г. Как говорится в пресс-релизе компании, перечисленные факторы позволили концерну более чем на 180% увеличить чистый денежный поток от операционной деятельности по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Аналитики рынка полагают, что у концерна есть все шансы улучшить финансовые показатели и в будущем году. «Концерн сделал ставку на продажу брендовых товаров, а российские покупатели оказались готовы к тому, чтобы платить дополнительные деньги за известный бренд, – сказал аналитик ИК “Тройка Диалог” Виктория Гранкина. – В результате доля брендинговых товаров в объеме всей проданной продукции составила 60%. Грамотная маркетинговая стратегия позволила компании поднять валовую маржу на свою продукцию, к примеру, на товары марки “Чистая линия” она повысилась до 40%». Вице-президент экспомедиагруппы «Старая крепость» Анна Дычева также полагает, что производство и прибыль концерна будут только расти. «»Калина« имеет лояльного потребителя, серьезную рекламную поддержку, раскрученные бренды, – говорит Анна Дычева. – Расширяя ассортимент, внедряя инновации, компания будет удерживать свое место на рынке».

В то же время аналитики отмечают некоторую консервативность компании, которая выражается в нежелании осваивать ниши рынка, где активную деятельность ведут конкуренты «Калины». «Продукция концерна предназначена для бюджетного покупателя, – говорит Анна Дычева. – Завоевать внимание нового потребителя компания сможет только благодаря своим “подростковым” брендам – это произойдет в том случае, если, подрастая, нынешние покупатели косметики для подростков “Калины” захотят пользоваться этой маркой и в дальнейшем, однако ожидать того, что сегодняшнее поколение 30—35-летних обеспеченных женщин начнет пользоваться “Чистой линией”, не стоит». Также «Калина» не собирается серьезно осваивать рынок декоративной косметики, в то время как ее конкуренты уже пытаются подвинуть в этом сегменте западных производителей. «Еще два года назад декоративная косметика была представлена на российском рынке в основном импортными производителями, российские же имели лишь 5% рынка, – продолжает Анна Дычева. – Но за эти годы наши производители сумели серьезно изменить ситуацию, и сейчас соотношение долей составляет 80% импортной косметики к 20% российской. В принципе, у “Калины” есть возможность развивать линию декоративной косметики, ведь она делает акцент на контрактное производство. Однако компания, по всей видимости, в этом не заинтересована». Эту информацию подтвердили и в самой «Калине». «Наш конек – производство кремов», – заявил пресс-секретарь концерна Сергей Казанцев. В то же время другие российские компании-производители косметики, к примеру, Faberlic, нацелены на производство самой различной продукции для разных целевых групп, и постепенно «Калина» из крупнейшего производителя может превратиться в просто одного из игроков. Уже сейчас показатели той же Faberlic приближаются к показателям «Калины». Годовой оборот нынешнего лидера составляет 157 млн долл., Faberlic – 120 млн долл.

Однако Виктория Гранкина из «Тройки Диалога» уверена, что декоративная косметика – не единственный способ расширения производства компании. «»Калина« выпускает косметику для юных девушек, и на этом направлении она является бесспорным лидером, – говорит Виктория Гранкина. – Помимо этого, компания развивает линии по уходу за кожей для мужчин – тоже малоосвоенная российским производителем отрасль. В следующем году “Калина” намерена инвестировать в работу завода в Екатеринбурге 10 млн долл., что будет способствовать дальнейшему поднятию валовой маржи. Также концерн продолжит делать акцент на продажу сильных брендов, не исключая приобретения новых и брендов конкурентов».

Лидерство «Калины» не ставят под сомнение и в Российской Парфюмерно-Косметической Ассоциации, членом которой является компания. «В 2001 г. оборот “Калины” составил 127 млн долл., – говорит пресс-секретарь РПКА Эльвира Моисеева. – Обороты питерской “Невской косметики” достигли 80 млн долл., а московской фабрики “Свобода” – 65 млн долл. В 2003 г. оборот “Калины” достиг уже около 160 млн долл., а “Невской косметики” – около 85 млн долл. В общем, как отмечают многие аналитики, самый большой рост объемов продаж, выручки и прибыли отмечен именно у “Калины”. Не случайно весной этого года “Калина” первой среди российских парфюмерно-косметических компаний разместила акции на бирже (на ММВБ – 2, 77 млн акций по цене 19 долл. за штуку).



Источник: Ольга Горелик
RBCdaily.ru


  • Следите за обновлениями AdMe.ru в вашей социальной сети: ВКонтакте или Facebook
AddThis Social Bookmark Button
Ранее по теме:
Темы:

Нидерланды

,

Украина

,

Косметика

,

180?

,

Faberlic

,

2001

,

Черный жемчуг

,

Чистая линия

,

Deloitte

,

Тройка Диалог

,

Время

,

Тройка

,

ММВБ

,

СНГ

,

Калина

,

Наши

,

Виктория

,

Крепость

,

Тройка–Диалог

,

Виктория Гранкина

,

ПРОСТО

,

Старая крепость

,

тройка

,

Акцент

,

Ольга

,

10

,

Компании

,

Рынок

,

РОСТ

,

Доля








Читайте AdMe где удобно:

- Виджет для Яндекса
- Twitter
- FaceBook
- ВКонтакте
- Рассылка креатива:

Реклама дня

Мегафону придумали драматическую рекламу

Мегафону придумали драматическую рекламу

46