Брэнд: Carlsberg Владелец брэнда: Carlsberg Breweries A/S, Копенгаген, Дания Категория: Пиво, «Смена образа» Масштаб проекта: национальный «БРЭНД ГОДА / EFFIE» 2006 (Бронза)
Маркетинговые цели
- Стать предпочитаемым брэндом в репертуаре потребителя:
- укрепить лояльность к брэнду существующего потребителя;
- переключить потребителей с других брэндов.
- Достичь доли Carlsberg в лицензионном сегменте 4, 5% в 2006 году и увеличить до 5% в 2007 году.
Коммуникационные цели
Carlsberg – это первая бутылка, разработанная для интерактивного общения. Основная коммуникационная цель – занять территорию «первого интерактивного брэнда с точки зрения упаковки».
Прокоммуницировать потребителю функциональные преимущества новой бутылки: донный открыватель+ откручивающаяся пробка twist-off, уникальная форма, вертикальная гравировка
Усилить функциональные атрибуты брэнда:
- «современное пиво» с 8% до 15%;
- «пиво в привлекательной упаковке» с 8, 8% до 12%;
- «высоко качественное пиво» с 11% до 15%.
Усилить эмоциональные атрибуты брэнда:
- «пиво, которое пьют по всему миру» с 5, 6 до 9%;
- «пиво для успешных людей» с 14, 8 до 18%;
- «пиво, которое сближает людей»;
- «мне нравится, когда люди видят, как я пью его (самовыражение)» с 3% до 6%;
- «популярное пиво» с 4, 7% до 8%.
Обзор рыночной ситуации. Позиционирование брэнда
Рост сегмента в 2006 году по оценкам экспертов составит +32%. Лицензионный сегмент крайне насыщен — 30 брэндов и 99 SKU.
C 2005 по первую половину 2006 года лицензионный сегмент отличался большим количеством инновация:
- запуск нового для России пива Amstel и Brahma;
- новая упаковка у Efes (темная бутылка с вертикальной гравировкой);
- Heineken (прозрачная этикетка);
- Beck’s (алюминиевая бутылка);
- Stella Artois (алюминиевая бутылка);
- появление нового Tuborg Twist в портфеле «Балтики» (оригинальная «скрученная» форма бутылки).
Строгие ограничения на рекламу пивных брэндов на ТВ привели к тому, что в мае 2006 года в ротации на ТВ после 22.00 было одновременно 11 различных лицензионных брэндов.
В качестве «ответа» на все инновации конкурентов, в апреле 2006 года Carlsberg выпустил на рынок уникальное предложение – новую бутылку с донным открывателем, пробкой twist-off, вертикальной гравировкой. Революционные изменения бутылки Carlsberg были по достоинству оценены потребителями.
Carlsberg – это первая бутылка для интерактивного общения на российском пивном рынке.
Начиная с апреля 2006 года, у Carlsberg наблюдается положительная динамика роста продаж Carlsberg – +31% по отношению к аналогичному периоду прошлого года.
Новая бутылка Carlsberg полностью легла в международное позиционирование Carlsberg – «Пиво в кругу друзей во всем мире».
Целевая группа
Потребитель лицензионного пива является новатором и индивидуалистом, что объясняет его широкий репертуар марок потребления, желание пробовать новое и высокую подверженность рекламе. Эта аудитория очень активная, с большими возможностями (материальными), а главное — с интересом к жизни, открытостью к новизне и общению.
Целевая группа Carlsberg – молодые люди 25—35 лет с доходом B+ (выше среднего).Это молодые профессионалы, не обремененные семьями. Для них очень важны дружеское общение и самовыражение. Отзывчивые люди, открытые и с тонким чувством юмора. Они всегда стремится испытать новые ощущения и взять от жизни все самое лучшее. Образованные, свободные от предрассудков, доступные, знающие культуры других стран, с позитивным отношением к жизни.
Креативная стратегия
Кампания стартовала в начале мая, когда в продажу поступила абсолютно новая бутылка Carlsberg с целым набором уникальных свойств, которые подчеркивают качество брэнда, что, без сомнения, было по достоинству оценено не только лояльными потребителями Carlsberg. «Carlsberg: Одно движение — и общение с друзьями станет настоящим событием!»
Бутылка современного стильного дизайна, оснащенная отвинчивающейся пробкой twist-off и уникальным для российского пивного рынка донным открывателем, была замечена и теми, кто раньше отдавал предпочтение другим пивным брэндам. Тем более, что качество пива Carlsberg вот уже полторы сотни лет остается на высочайшем уровне.
Соответственно, подобному брэнду, обладающему не только богатой историей и вкусом, но и постоянно идущего рука об руку со своим потребителем в авангарде современной реальности, требовался ролик, отвечающий самым высоким креативным требованиям (визуальным и смысловым). Хронометраж ролика представлен в двух вариантах: 30 и 15 секунд.
, созданный по уникальной технологии плавающего экрана, поддерживающий запуск новой бутылки. История брэнда в деталях, а также флэш-ролик, рассказывающий обо всех преимуществах новой уникальной бутылки, и объясняющий, как пользоваться донным открывателем. Сайт получил второе место на 10 национальном фестивале рекламы «Идея!».
Результаты
После запуска новой бутылки с донным открывателем и пробкой twist off продажи бутылки в период с апреля по август 2006 года выросли на 31% по отношению к аналогичному периоду прошлого года, в первые 3 недели августа 2006 продажи увеличились на 70% по сравнению с аналогичным периодом в 2005, что говорит о безусловном успехе революционной бутылки Carlsberg, о привлечении внимания к ней новых потребителей (внутренние данные компании).
По данным Business Analytics за май 2006 года, объемная доля Carlsberg в лицензионном сегменте (по всей России) уже в мае 2006 года достигла показателя 5, 7%, что существенно превышает поставленные цели на конец 2006 года.
В Санкт-Петербурге объемная доля Carlsberg в июле 2006 составляет 9% (второй по объему в сегменте)
Доля Carlsberg в Москве выросла с 4% до 4, 3%, что является хорошими результатами для высоко конкурентного и насыщенного пивного рынка Москвы.
По уровню численной дистрибуции в Санкт-Петербурге Carlsberg на 2 месте (88%), в Москве – уровень дистрибуции составляет 67%.
Показатель off-take в ключевых городах существенно вырос в мае-июле 2006 года по сравнению с аналогичным периодом в 2005 году (в Санкт-Петербурге 8, 41 0, 5л/день в июле 2006, 7, 1 0, 5л/день в июле 2006; в Москве: 6, 37 0, 5л/день в июле 2006 по сравнению с 5, 42 0, 5 л/день в июле 2005), что свидетельствует о привлечении новых потребителей/увеличении потребления Carlsberg текущими потребителями.
Показатель «Намерение о покупке» вырос с 1, 9% до 2% (Данные TNS за май 2006)
Узнаваемость брэнда в Мае 2006 выросла до 64, 6% (на 4, 4% по сравнению с предыдущими исследованиями в сентябре 2005).























