Вчера компания «Суп», созданная финансистом Александром Мамутом и медиаменеджером Эндрю Полсоном, объявила о покупке у американской компании Six Apart лицензии на управление русскоязычным сегментом крупнейшего в мире блогового сервиса Livejournal. Выход «Супа» на интернет-рынок мог быть куда более сенсационным: как стало известно, компания была готова предложить $1, 2–1, 3 млрд за сервис YouTube, который в итоге купил Google, предложивший $1, 5 млрд. Впрочем, и права на российский Livejournal аналитики считают перспективным приобретением.
Компания «Суп» вчера объявила о подписании соглашения с американской компанией Six Apart, которой принадлежит блоговый сервис Livejournal.
В результате соглашения «Суп» выкупил у Six Apart права на обслуживание 681 тыс. пользователей Livejournal, использующих кириллицу, в том числе жителей Болгарии и Монголии.
«Суп» обещает повысить качество перевода русской версии Livejournal и займется поддержкой русскоязычных пользователей. При этом право собственности на русскоязычную часть проекта и товарный знак Livejournal останутся у Six Apart. Финансовые условия соглашения стороны не раскрывают, как и инвестиции в «Суп».
Однако уже известно, что компания достигла принципиальной договоренности о покупке крупнейшего ресурса, предоставляющего пользователям Livejournal дополнительные услуги— ljplus.ru.
«Livejournal даст компании огромный трафик, соглашение с Six Apart — первый шаг для развития новой компании. Мы будем использовать все возможные способы зарабатывания денег в интернете: развивать рекламу, маркетинг, дополнительные сервисы», — говорит президент и генеральный директор «Супа» Эндрю Полсон. Он не готов рассказать о планах компании, но обещает, что о новых сделках и проектах компания будет готова объявлять каждый месяц.
Аналитики и участники рынка считают, что, сосредоточившись на развитии блоговых проектов, «Суп» поступает правильно, но оговариваются, что заработать много на рекламе в этом сегменте вряд ли получится быстро. «Блоги интересны как новая информационная среда, однако в финансовом отношении они пока представляют собой только ожидания», — говорит главный редактор «Яндекса» Елена Колмановская. По ее словам, если «монетизация» поисковых систем, основанная на рекламе, быстро растет, то в блогах хорошей модели получения прибыли пока не придумали. По мнению Колмановской, проблема заключается в том, что реклама должна быть целевой. «Для дневника, в котором человек рассказывает обо всем в режиме „потока сознания», таргетинг рекламы может оказаться непростой задачей. Но думаю, что при таком большом интересе пользователей она рано или поздно появится«, — рассуждает Колмановская. С ней соглашается аналитик J’son & Partners Борис Овчинников. “В блогах можно использовать как стандартные методы рекламы в интернете, например, классическую баннерную систему, так и новые форматы и возможности, прямой и непрямой маркетинг”, — говорит эксперт и добавляет: кроме того, в блогах есть возможность развития различных платных сервисов, например, связанных с отраслью мобильного контента.
Покупку прав на управление российским Livejournal аналитики называют хорошим шагом. Однако, как рассказал источник, знакомый с планами компании, “Суп” мог стать участником самой громкой за последнее время интернет-сделки: покупки компании YouTube, владеющей одноименным блоговым сервисом по размещению видеороликов. “Суп” был готов заплатить за YouTube $1, 2–1, 3 млрд.
Директор по маркетингу SupFabrik Иван Засурский подтвердил, что компания рассматривала возможность покупки YouTube, но от дальнейших комментариев отказался.
Источник: МАРИНА НОСКОВИЧ
НИКОЛАЙ КУЛЮШИН