"Человек так устроен, что сначала стремится к овладению мастерством, а достигнув серьезного профессионального уровня, мучается вопросом, что же дальше. Куда "расти" копирайтеру? Мне советовали разное - в основном, успокаивали тем, что у меня и так всё хорошо, а со временем (если дорасту до позиции Креативного) будет ещё лучше. Лично меня такая перспектива не вдохновляла. Неужели всем надо быть креативными директорами? А если ты копирайтер и тебе нравится работать со словом, то в глазах окружающих ты не крут, потому что всю жизнь "обречен" писать слоганы или "стенографировать" идеи креативных и арт-директоров. В общем, если бы не ОНИ (мои первые "зубастые" студенты), я бы, наверное, в тот момент уволилась и ушла из рекламы, потому что не видела для себя достойного и интересного ответа.

Неожиданно в моей жизни появилась школа зубастых копирайтеров… и я забыла о всех своих терзаниях".

Светлана Майбродская, старший копирайтер BDDO Moscow

Как появился первый Wordshop?

Всё началось в ноябре 2005 года. Журнал "Индустрия рекламы" подвел итоги года и опубликовал свой хит-парад из 10 рекламных слоганов. Честно говоря, я расстроилась. Мне показалось, что такой итог недостоин всех нас и либо всем нам пора менять профессию, либо срочно менять всё в этой профессии. Именно тогда - в знак протеста - и родилась идея Wordshop.

Поначалу пришлось защищаться от бесчисленных сомнений и вопросов… Откуда мы будем брать студентов? Как мы будем преподавать без педагогического опыта? Зачем это нужно?

Поддержки было мало. Поддержал Игорь Лутц (президент BBDO), поддержал ADCR (меня пригласили выступить с идеей Wordshop на одном из заседаний), мой креативный директор Костя Шипов и моя творческая половина Наташа Базина. Благодаря им, я почувствовала себя сильной… А потом проект стал быстро набирать обороты. И когда первые выпускники попали в BBDO и другие сетевые агентства, отношение к нему изменилось на 360 градусов.

Как Вы набирали своих первых студентов?

Как это обычно бывает, с улицы. Объявили конкурс, вывесили 3 творческих задания, провели рекламную кампанию и… Хочу сказать огромное спасибо первым "зубастым" участникам, которые нам поверили. Поверили, а потом зажглись и выложились по максимуму. Мы тоже сначала действовали интуитивно и ни на что не надеялись, а когда увидели их экзаменационные работы, то поняли, что хотим сделать публичный экзамен, чтобы продемонстрировать результат всем, кто не верил в успех. Ну и, если честно, то очень хотелось похвастаться. (Улыбается).



Отличается ли первый Wordshop от второго?

Конечно. Именно поэтому мы пригласили на второй лучших выпускников первого Wordshop. Получился advanced level с новой концепцией, расширенным составом преподавателей и новой программой, которая не пересекается с предыдущей.



Сколько времени будет продолжаться второй Wordshop?

Мы начали 12 января, а закончим в конце мая - получается чуть больше 4,5 месяцев.

Среди поступающих был большой конкурс?

По сравнению с первым проектом, на второй было вдвое больше желающих. Если летом нам прислали работы 120 человек, то зимой их было уже более 200. Из них мы отобрали 30, так что конкурс составил почти 10 человек на место.

А кто к вам приходит учиться?

60-70% наших участников пришли из рекламных факультетов, а также из журналистики и режиссуры. Огромное спасибо хочется сказать замечательным московским вузам - МосГу и МГУ - за уровень их студентов, а также декану МосГу Бородаю Александру Дмитриевичу и преподавателю МГУКИ (Московского Государственного Университета Культуры и Искусств) Вельской Галине Георгиевне за поддержку нашего проекта.

Ещё к нам приходят джуниоры из рекламных агентств. Среди них, кстати, не только копирайтеры. Многие пишут, снимают, фотографируют, увлекаются дизайном. Причем делают всё это одновременно, т. к. не хотят ограничивать себя рамками только одного увлечения.

В основном, наверное, идет молодежь?

Да, хотя у проекта нет возрастных ограничений. Многие параллельно доучиваются в интститутах. Но есть и взрослые "студенты". Например, преподаватели, которым интересно узнать что-то новое. Или рекламные журналисты, которые хотят понять изнутри особенности индустрии, о которой они пишут.

Есть ли у вас конкуренты в этой области?

У нас в BBDO к любой конкуренции относятся позитивно, потому что благодаря конкуренции человек получает возможность не стоять на месте и ему хочется доказать, на что он способен.

Но я пока о конкуренции не думаю. А что касается существующих успешных школ - например, ВАШГД (Высшей Академической Школы Графического Дизайна) или Британской школы дизайна - то их и конкурентами назвать нельзя. Недавно я, например, читала серию лекций по копирайтингу в "Британке", а через несколько недель очень жду ведущих преподавателей этой школы - Леликова Сергея, Фейгина Леонида и Добровинского Владимира у себя на Wordshop. Несмотря на разные форматы, мы делаем одно общее дело - учим талантливую молодежь, поэтому не конкурируем, а наоборот, общаемся и делимся опытом.



Если же говорить о формате проекта, то он уникален, и с этой точки зрения у нас пока нет конкурентов. В чем его уникальность? Wordshop не учебный проект. Не школа и не институт. Это рекламные мастерские, где теорию преподают через практику. Есть такое слово "workshop" (т. е. мастерская), а у нас wordshop, что значит мастерская слова.

А зачем нужен Wordshop тем, кто учится (или закончил) по профилю?

К сожалению, наша система образования сейчас не соответствует тем стандартам, которые требуются для работы в сетевых агентствах. И об этом уже неоднократно говорилось и преподавателями, и студентами, и агентствами - но, как говорится, "воз и ныне там". Для того чтобы изменить программу, потребуется лет 10 - тогда-то мы и получим выпускников, соответствующих нынешним требованиям. Однако индустрия растет такими темпами, что через 10 лет, скорее всего, стандарты будут уже другими и обучение всё равно будет отставать.

Что делает Wordshop? Это мостик между вузом и агентством. Мы отбираем талантливых ребят (выпускников вузов) и готовим их к работе в сетевом агентстве. И не просто учим рекламе, а даем практические знания, соответствующие самым последним требованиям времени. Не удивительно, что по окончании курса их берут (даже, можно сказать, разбирают) на стажировку или предлагают позицию джуниора. Например, после первого проекта, 11 человек попали в BBDO, а 4 - в другие агентства (т. е. успешно трудоустроился каждый второй).

А каковы стандарты Wordshop? Посылаете ли вы своих студентов на стажировку за границу?

Мы, безусловно, ориентируемся на западный уровень - креатива, дизайна, съемок. Ведь рекламой там занимаются в разы дольше, чем у нас, и пока приходится многому "смиренно" учиться. Но это очень приятное занятие, т. к. западная реклама не устает поражать своими фестивальными идеями и нестандартными решениями.

На стажировки в западные офисы мы пока никого не отправляем. Потому что для этого нужно, как мне кажется, набраться опыта и сил (возможно, ещё и уверенности) - иными словами, заслужить. Ещё одна причина, почему мы пока этого не делаем, потому что, в основном, готовим копирайтеров и учим их владеть словом, т. е. русским словом. Хотя, безусловно, думаем и о перспективах - например, о возможности стажировок или обмена опытом с зарубежными коллегами.

Каковы критерии отбора будущих студентов?

Всё очень просто и одновременно сложно - требуется талант. Потому что таланту нельзя научить. Всё остальное, как нам кажется, дело наживное. Поэтому на этапе конкурсного отбора мы не видим наших студентов - для нас важны их идеи. А иногда даже важна не законченная идея, а "идея будущей идеи". Мы верим, что талант раскрывается не сразу и часто к нам приходят "скрытые" таланты, которым нужно время (иногда до конца проекта), чтобы ярко заблестеть. Но мы верим в их потенциал и не боимся идти на разного рода эксперименты, чтобы помочь им реализоваться.

Правда ли, что рекламный рынок "молодеет" и средний возраст специалистов уменьшается?

Мне кажется, что реклама - это "молодой" бизнес. А ещё это fun. В свое время я услышала эту мысль от Андрея Амлинского (человека, который является для меня Копирайтером с большой буквы). И полностью с ней согласна. Наш бизнес - это действительно fun. Потому что, если рекламу воспринимать серьезно и серьезно на всё реагировать, то после первого же недовольного клиента, который "зарубил" твою каннскую идею, можно пойти и повеситься на первом суку. Но мы этого не делаем, потому что fun - это стиль жизни любого рекламиста. И у этого стиля нет возраста. Если ты рекламист, то тебе "по кайфу" твоя жизнь и в 19, и в 45. Разница только в том, что в 19 ты мечтаешь "всех сделать" и тебе по колено море, а в 45 приходит чувство ответственности и зрелость понимания того, что главное - сделать не всех, а самого себя. Вот почему я за гармоничное сосуществование талантов разных возрастов. И всем им желаю фана и вечной молодости…

Источник: AdMarket