Британия составила список 500 супербрендов
Экспертный совет компании Superbrands Ltd. на основании голосования потребителей и проведения детального анализа составил очередной список Superbrands TOP 500.
Использование наступательных стратегий
Конкурентное преимущество почти всегда достигается за счет успешных наступательных стратегических действий; оборонительные стратегии могут защитить, сохранить конкурентное преимущество, но очень редко помогают создать его. Как много времени потребуется успешной наступательной стратегии для создания преимущества, зависит от характеристики конкуренции в отрасли. Период создания может быть коротким, как например в сфере услуг, где потребность в оборудовании и системах распределения при осуществлении наступательных действий минимальна.
Синьор Помидор
Плодоовощные консервы на прилавки магазинов поставляют три сотни компаний. И это без учета транснациональных гигантов, собирающихся в ближайшее время перенести часть производства в Россию. В таких условиях надо или наращивать масштаб, или продаваться. Владельцы компании «ПомидорПром» уже оглядываются в поисках инвестора. Ошибается тот, кто думает, что, покупая в магазине консервированные помидоры под маркой «Дядя Ваня», получает продукт прямо с «дядюшкиной» грядки.
Heinz потратит на рекламу на $50 млн. больше
В четверг Heinz сообщила о падении прибыли в IV квартале на 19%, в том числе из-за затрат на реструктуризацию и списания активов в Зимбабве. Как пишут «Ведомости», Heinz собирается закрыть 15 фабрик в будущем году, в результате чего будет сокращено 2700 сотрудников, или 8% рабочей силы.
От собачьего корма до медвежьих услуг
Таков диапазон деятельности брюссельской консалтинговой фирмы GPlus, которая взялась улучшить имидж России. Несколько лет назад Еврокомиссия решила, что овощные соусы с содержанием мякоти более 20 процентов должны считаться не соусами, а овощными смесями...
Британцы любят Google и ненавидят Noodle
На прошлой неделе британский потребительский журнал Marketing опубликовал результаты ежегодного исследования британского потребительского рынка. Любимым брэндом британцев стал Google. В пятерку самых ненавистных вошли брэнды, предлагающие быстрое питание, – Pot Noodle (лапша моментального приготовления) и McDonald's.
Битва за умы
С чего должна начинаться и на что должна опираться стратегия компании, стратегия бренда? С позиционирования. Эта концепция уже давно пользуется успехом во всем мире, и с ростом конкуренции ее влияние только возрастает. Однако популярность сыграла с позиционированием злую шутку. Теперь этот термин эксплуатируется кем угодно, оторвавшись от своего первоначального смысла. Долой разночтения! Возвращаемся к истокам.
Heinz вспомнил о России
Как стало известно, крупнейший в мире производитель кетчупов – американская Heinz начинает производство соусов под своей торговой маркой в России. До конца года выпуск будет налажен на мощностях компании «Петросоюз». По мнению участников рынка, Heinz, до сих пор не проявлявшая своих амбиций на российском рынке соусов, намерена стать одним из его лидеров. Эксперты считают, что в условиях конкуренции на рынке Heinz придется вкладывать в продвижение новой продукции не менее $15 млн в год.
Heinz обхаживает McDonald`s
Heinz, крупнейший производитель кетчупа в мире, пытается решить сложную задачу: вернуть важнейшего клиента, потерянного три десятилетия назад, — McDonald's. Heinz производит львиную долю кетчупа, который подают в американских ресторанах, в том числе принадлежащих сетям Burger King и Wendy's International, конкурирующим с McDonald's.
Мышка с извращенным вкусом
Такое впечатление, что взрослые никогда не были детьми, а если и были, то теперь на своих детях вымещают все зло своего детства, объясняя все это тем, что хотят, чтобы их малыши жили лучше, чем они сами. Я о том, каждое поколение повторяет один и тот же путь. Дети не хотят есть, а их все равно кормят. Кому-то везло, у них была собака. У меня вот собаки не было... Но реклама совсем не об этом.
Спрос на соусы
Стремясь разнообразить вкус привычных блюд, хозяйки заправляют их различными соусами, в которых можно выделить два типа продуктов: традиционные (например, томатный кетчуп в стеклянных бутылках или пакетах дой-пак) и инновационные (этнические соуса, соуса для пасты в стеклянных банках twist-off). Рынок традиционных продуктов в последние годы стабилен и составляет около 200 тыс. тонн в год. В этом сегменте остается значимая доля региональных марок – практически в каждом крупном регионе есть свои производители, импорт здесь занимает менее 1, 5% рынка.
"Балтимор" потратился на Депардье
Рекламная кампания с участием Жерара Депардье дорого обошлась компании «Балтимор». В I квартале 2006 г. ее чистая прибыль уменьшилась почти на 40%. Снижение показателей в компании объясняют ростом маркетинговых расходов. Эксперты считают, что «Балтимор» мог потратить на рекламу $1 млн.
Адаптация к вкусам иностранцев обходится нашим компаниям дорого
В США шоколадная обертка обязательно должна быть фиолетового цвета, в Англии томатный сок купят, только если он похож по вкусу на кетчуп Heinz, а в Европе надпись на бутылке с напитком должен прочитать даже человек с плохим зрением. Эти маленькие особенности потребительского поведения и местного законодательства заставляют российские компании, стремящиеся на чужие рынки, тратить большие деньги на адаптацию своих продуктов и их упаковки. Оттого мало кому из отечественных пищевиков удается заработать на экспортных проектах.
Heinz уходит из Англии
Еще одна фабрика исчезнет в результате оптимизации бизнеса, которую проводит компания Heinz, известная в России прежде всего своим кетчупом. Традиционный британский соус отныне будут выпускать в Голландии.
Прямой эфир
Интересный пробный шар
ролик хорош именно продакшеном. если бы его сняли другим способом, было бы неинтересно. прорывная идея? не думаю. прорыв в том, что правильно подошли к реализации сценария и ...
Задумка хорошая! Но... на 8 секунде суп так неожиданно тяжело падает с ложки, что задумываешься о его натуральности
С бутылкой понравилось!
Не гламурные огороды какие-то (((
