M&S выпускает свою лучшую коллекцию
Когда на подиум под музыку нового хита Мадонны Hung up вышла манекенщица в легком бежевом тренче, под которым скрывался купальник в морском стиле, все присутствующие на показе поняли, что европейский брэнд M&S не просто вернулся на модный Олимп, но и сделал это с блеском.
"Унеси, что наденешь", или как обновить гардероб бесплатно
Сеть магазинов «Сток-Центр» делает всем подарок – теперь в «Сток-Центре» можно одеться со вкусом и совершенно бесплатно! Акция называется «Унеси, что наденешь» и проводится при информационной поддержке «Радио 7 на семи холмах». Три субботы подряд – 8-го, 15-го и 22-го октября в 14.00 счастливчики из числа посетителей нового «Сток-Центра» в Кузьминках получают возможность БЕСПЛАТНО унести все, что успеют надеть за минуту. А как показывает практика, за минуту можно успеть много.
Бонусные системы поощрения лояльности потребителя
Рост конкуренции на потребительских рынках заставляет компании активно применять самые разнообразные способы привлечения и удержания потребителя. Дисконтные карты примелькались настолько, что их не применяет только ленивый. Лидеры российского бизнеса все чаще прибегают к маркетинговым инструментам третьего поколения — бонусным системам поощрения лояльности покупателя.
Новости И.Д. "Космопресс"
Журнал «Новости в мире косметики» проводит рекламную кампанию в супермаркетах и магазинах г. Москвы.
Аптечная сеть "Вита"
Компания-заявитель: ООО «Вита», г. Самара Категория: Региональный проект Масштаб проекта: Региональный
Почему не каждая карта выигрывает
Разработка дисконтной карточной программы начинается с выбора карточки и тех привилегий которые предоставляются потребителю. Успех кампании во многом зависит от того, насколько выбор формы реализации проекта соответствует целям компании-инициатора.
"Пятерочка" вспомнила о покупателях
Сеть магазинов экономкласса решила повысить лояльность покупателей, введя услугу, нехарактерную для этого формата, – дисконтные карты.
Насильно мил не будешь или что такое лояльность покупателей
Сегодня в Украине и России растет количество покупателей, имеющих стабильный высокий доход и желающих его потратить. Однако разнообразия товаров и высокого уровня сервиса уже недостаточно, чтобы привлечь и удержать покупателя. Поэтому розничникам приходится ломають голову над тем, как завоевать так называемую покупательскую лояльность.
Как составлять маркетинговый отчет (практическое руководство)
Годовой маркетинговый отчет — один из основных и наиболее важных документов, подготовка которых входит в перечень задач, решаемых отделом маркетинга на фирме, предприятии, современном производстве. Для того чтобы к моменту подготовки данного документа (обычно к началу последующего за отчетным года) в распоряжении сотрудников отдела маркетинга была вся необходимая для анализа информация в доступном и наглядном виде, необходимо формировать ежемесячные маркетинговые отчеты, включающие основные пункты годового. Это должны быть ежемесячные отчеты о сбыте, эффективности ассортимента, эффективности рекламы, о потребителях, конкурентах и поставщиках.
Создание ажиотажного спроса
Среднее число покупок увеличилось на 321% по сравнению с обычным рабочим днем. В первый час продаж компания получила более 865 тыс. звонков. Всего лишь через 12 часов после выхода продукта, Blockbuster выпустил пресс-релиз, информирующий о рекордных продажах.
Влияние на поведение потребителей или игра в "Поле Чудес"
Повышение интереса покупателя к торговой марке является одной из самых интересных, а главное актуальных тем. Как справедливо заметил в начале своего доклада Олег Лозовой, гендиректор Агентства BTL Full Services, главный мотив, определяющий приверженность покупателя к определенной сети, – это ее близость к дому. И действительно, я пойду именно в тот магазин, который находится возле моего дома, даже если другой торговый дом, расположенный намного дальше, предлагает мне умопомрачительные скидки. Что же можно придумать работникам торговых сетей в такой ситуации?
