Похоже, Горилла из знаменитого ролика Cadbury's Dairy Milk станет идолом для топ-менеджмента компании и ее рядовых сотрудников.
Странный, непривычный и непонятный с точки зрения традиционной рекламы девяностосекундный спот с приматом-барабанщиком фактически вытащил компанию из финансовой ямы и существенно улучшил ее паблисити. Об этом заявило руководство Cadbury на пресс-конференции, проведенной по итогам года.
Более года назад с компанией Cadbury случилась большая неприятность - они оказались вовлечены в скандал, связанный с сальмонеллезом. На одной из фабрик, из-за течи в трубе, в продукцию попали бактерии сальмонеллы - заболело более 40 человек. Болезнь не из приятных, и последствия ее могут давать о себе знать всю жизнь. Тогда компании пришлось отозвать продукции на сумму 20 миллионов фунтов. Кроме того, из-за огласки продажи "здорового" шоколада рухнули еще на 30 миллионов. Прибавим сюда же изрядно подпорченную репутацию. Все это, а также неудачные действия компании по другим брендам, привело к сокращению штата на 7 тысяч мест из 60 и закрытию нескольких фабрик.
Весной 2007 года маркетинг-директор британской части Cadbury Phil Rumbol и креативный директор
Fallon
Juan Cabral пришли к CEO компании Todd Stitzer с совершенно бредовым предложением: одеть актера в гориллу, дать ему в руки барабанные палочки, и пусть он сыграет на ударной установке знаменитую барабанную партию из хита Фила Коллинза "In The Air Tonight". Терять было нечего, и Тодд Ститцер согласился.
31 августа
, во время финала очередного сезона "Большого Брата", на британском телевидении вышел ролик, в котором все было точно так, как предлагали креативщики-революционеры. За исключением того, что в споте появилась хоть какая-то связь с брендом: фиолетовый фон и пэкшот. В начальной версии и этого не предполагалось, но Ститцер настоял.
Награды: Epica Awards 2007, Meribel Ad Festival Winners, Meribel 2007 Grand Cristal, Epica 2007 Film Gold, Epica 2007 Film Epica d'Or, BTAA 2008, The Thinkbox Award, BTAA 2008 Gold, Andy Awards 2008 Television Gold, Andy Awards 2008, ADC Awards 2008 TV Distinctive Merit, One Show 2008 Awards TV Bronze, D&AD 2008 TV & Cinema Advertising Black Pencil, D&AD 2008 TV & Cinema Use of Music Yellow Pencil, Clio 2008 TV Gold, FAB Awards 2008 TV, FAB Awards 2008 FABulous, Cannes Lions 2008 Film Grand Prix, The Cresta Awards 2008 TV/Cinema/Digital Winner, London International Awards 2008 TV & Cinema Grand Prize, London International Awards 2008 TV & Cinema Gold
Creative director/copywriter: Juan Cabral
Production Company: Blink London
Executive Creative Director Richard Flintham
Creative Director Juan Cabral
Art Director Juan Cabral
Copywriter Juan Cabral
Director Juan Cabral
Production Company Producer Matthew Fone
Agency Producer Nicky Barnes
Цитата с сайта: «Это только кажется, что это что-то умное. Никакой науки за всем этим нет — это просто попытка вызвать у вас улыбку, так же, как это делает Cadbury Dairy Milk. И это всё, к чему мы продолжаем стремиться — чтобы вы просто улыбались. И если горилла-барабанщик показалась вам недостаточной для этого, ждите, пока мы покажем вам то, что еще спрятано у нас в рукавах».
И общественность загудела: ролик получил бешеное распространение на видеосервисах (на одном YouTube на сегодняшний день просмотров набирается на 3-4 миллиона) - он стал самым популярным рекламным роликом за всю историю существования подобных сервисов; на Facebook появилось около ста сообществ, посвященных ролику, в них состоят более 70000 человек. CEO Todd Stitzer разводит руками: "Я не знаю, почему люди должны захотеть присоединиться к таким сообществам, но 70 тысяч человек сделали это". Количество пародий подсчитать просто невозможно. Одна из самых ярких -
пародия для Wonderbra
, о которой писал AdMe. Горилла стала британским "медведом" и "як-цуп-цопом". Разрушенный сальмонеллой имидж заменился другим - совершенно новым и беспрецедентным.
Но разговоры разговорами, а эффективность рекламы по прежнему лучше всего оценивается продажами. Продажи одного только Cadbury's Dairy Milk выросли на 9%, что позволило вернуть прежнюю "досальмонеллезную" долю рынка. Жаль, что вычислить влияние гориллы на продажи других брендов Cadbury возможным не представляется. Но топ-менеджмент компании уверяет, что рост очевиден практически по всем позициям.
Начиная вчерашнюю финансовую презентации, Тодд Ститцер сказал: "2007 год в Китае был годом свиньи. В Cadbury 2007 год был годом Гориллы. И нет, я не имею в виду нашего инвестора из Нью-Йорка. Признаюсь, что я до сих пор не понимаю, каким образом этот ролик связывается с целевой аудиторией. Мне 55 лет, я видел много разной рекламы и имею разнообразный собственный опыт в рамках компании, но такого не видел. В конце концов, я просто доверился молодым и талантливым людям, которые пришли ко мне с этой идеей".
Горилла помогла людям и внутри самой компании. Как уверяет руководство, именно этот персонаж помог перестроить моральные установки внутри коллектива. "Поскольку кампания заметно воздействовала на нас вовне, она также имела огромное воздействие на людей внутри компании. Она сплотила людей, развеселила их и помогла по-другому посмотреть на происходящее с нами. Это очень дорогого стоит". Сотрудники получили на память пару барабанных палочек с логотипом, многие из них оставили палочки лежать на столе в качестве напоминания о том, что все меняется к лучшему.
Горилла уже произвела впечатление на жюри
Epica Awards
и
Meribel
- на этих трендсеттерских фестивалях ролик получил главные призы. Каннский лев, уверяем, не за горами.
И последний штрих: после выхода ролика Фил Коллинз обрел былую популярность, а хит 1981 года рождения вернулся вдруг в британские чарты: в первую же неделю трансляции он оказался на 14 месте в основном чарте синглов Британии.
от начала до конца раздутая история. ну вот не улыбает статист в театральном костюме... а медвед - это специально было сделано для президентской компании 2008. кстати, сайт medvedev2008 - был создан в 2005... делайте выводы, любители улыбаться )))
ps
а деньги появились из-за того что уволили 7 тысяч человек и закрыли несколько фабрик. лучше сказали бы что стало с теми несчастными уволенными и их семьями. фестивали? ну-ну
ерунда. такого рода выражения были как-то обусловлены при старте кампании, сейчас уже настало время признать гориллу свершением в индустрии. а то ведь можно продолжать говорить, что ролики на ютубах смотрели роботы, фестивали куплены, а прибыль пришла из-за увольнений.
Боря-БоряБоря-Боря04.08.09г. 21:10только что добавлен
Ну, положим, творчество там было совсем от другого места (не будем тыкать пальцем!). Но, ваще-то, со вкусом и фантазией у "нужных людей" из Cadbury, похоже, полный 3,14ец...
-vitamin--vitamin-24.03.08г. 13:56только что добавлен
Ну незнаю насчет гениальности... Я бы не купил шоколад, слишком невкусно все, вот песню "In The Air Tonight" я скачал это да... но шоколад чето нехочется.
Да, что там панорама Кёнигсберга. Насколько мне позволяют судить мои скромные познания, в чешском языке нет слова "gus", а есть "husa" (гусь). Но, очевидно, балтийские в раз и в ...
О, этот Хью-искуситель) Лучше б он еще и спел, у него же потрясающий голос! А если б он еще и в образе ВанХельсинга был,так я б вообще этот ролик себе скачала и перед сном смотрела!! ...
Не смотрев горбатой горы, юмор во всей красе раскрыл для себя в последней фразе - Горбатая крыша. До этого смотрел как нарезку, удачную нарезку. Сюрприз. Ништяк.
А в Еже звук ряд ...
Гринпис прав и все тут. В ролик нужно было добавить - Парень поедает палец и до него доходит что он съел ПАЛЕЦ! Его пошатывает, ему дурно, он ищет на что бы облокотиться, шарит рукой ...
Бразильцы на этот раз передернули\не до дернули, узко получилось. Без эмоций как то, почти никак. Если x-trail с фото убрать, парнишка с непонятной херовиной остается, можно и ...
Комментарии: