Авторизация

Вы можете авторизоваться с помощью:




Или как пользователь сайта AdMe.ru:



E-mail:       Пароль: Я не помню пароль!      


Если у вас нигде нет аккаунта, то, пожалуйста, зарегистрируйтeсь.



Творчество ➝ Дизайн ➝ Реклама


Cadbury будет экономить

Cadbury будет экономить

20 июня 2007

Компания Cadbury Schweppes вчера сообщила, что намерена продать американское подразделение по производству безалкогольных напитков, которому принадлежат такие марки, как Dr Pepper и 7 UP. Компания сосредоточится на кондитерском бизнесе, поменяет название на Cadbury и займется повышением эффективности бизнеса.



В 2008—2011 годах будут закрыты 15% производственных мощностей и сокращены 15% сотрудников. Аналитики предполагают, что реформы могут коснуться и российских активов компании.

Компании Cadbury и Schweppes объединились в 1969 году. Сейчас Cadbury Schweppes производит кондитерские изделия и безалкогольные напитки, занимает 10% мирового кондитерского рынка, владеет брендами Cadbury, Picnic, Dirol, Stimorol, Halls, 7 UP, Dr Pepper и др. Выручка в 2006 году составила 11, 03 млрд евро, чистая прибыль — 1, 74 млрд евро. В России компания владеет фабрикой по производству жевательной резинки в Великом Новгороде и кондитерской фабрикой в Чудове.

О том, что подразделение Cadbury Schweppes по производству напитков American Beverages будет выделено в самостоятельную бизнес-структуру, Cadbury объявила еще в марте. В его приобретении были заинтересованы фонды Blackstone Group и Lion Capital, которые в 2005 году выкупили европейский бизнес Cadbury Schweppes по производству безалкогольных напитков.
О готовности войти в один из консорциумов по покупке American Beverages заявила и канадская Cott.

В этом случае объединенная компания стала бы третьей после Coca-Cola и PepsiCo. Однако до недавнего времени Cadbury Schweppes не могла определиться, выделит ли она American Beverages в отдельную компанию или продаст. Вчера компания официально заявила, что склоняется к варианту продажи бизнеса и хочет сосредоточиться на кондитерском производстве. Кондитерская компания будет называться просто Cadbury и начнет оптимизацию затрат и реструктуризацию, которая обойдется в 655 млн евро.

В частности, в 2008—2011 годах планируется закрыть 15% производственных мощностей по всему миру и сократить 15% сотрудников.

PR-менеджер Cadbury Schweppes Роуэн Пирмен, отвечая на вопрос, коснутся ли эти реформы российских заводов, заявил, что компания пока не комментирует конкретные планы по отдельным рынкам. Однако источник в российском офисе Dirol Cadbury рассказал, что российские заводы закрываться не будут. Он напомнил, что недавно в компанию перешел новый директор по производству из «А. Коркунова» Андреас Шрайер, который будет курировать оба российских завода Cadbury Schweppes — в Великом Новгороде и Чудове.

Cadbury Schweppes достаточно широко представлена на российском рынке шоколада, говорит ведущий аналитик компании «Бизнес Аналитика» Снежана Равлюк: в сегменте шоколадных батончиков доля компании с брендами Picnic и Tempo выросла с 2005 по 2006 год с 7, 3 до 7, 6%, в сегменте шоколадных плиток (Fruit & Nut и Wispa) — с 3, 5 до 3, 7%.

Тем не менее аналитики и конкуренты считают, что Cadbury Schweppes вполне может решиться на закрытие кондитерской фабрики в Чудове. «В последние шесть лет бизнес Cadbury в России был убыточным, и компания занимала 3—4% рынка. В своей флагманской категории — жевательные резинки — Cadbury начинает проигрывать своему извечному конкуренту Wrigley и в данный момент занимает порядка 27%», — поясняет аналитик финансовой корпорации «Открытие» Ирина Яроцкая.

«Учитывая текущие темпы роста рынка шоколада, составляющие порядка 2—2, 5% в год в натуральных показателях, и довольно низкую долю компании на этом рынке, продажа компанией Cadbury своего актива в Чудове является вполне оправданной. В этом случае компания сможет направить средства на развитие своего лидирующего направления — жевательную резинку», — добавляет г-жа Яроцкая.

Директор одной из российских кондитерских компаний также считает, что Cadbury могла бы включить фабрику в Чудове в программу сокращения мощностей: «Объем продаж этой фабрики ниже, чем ее мощности, а вывод нового бренда “Комплимент” был не очень удачным».



Источник: АЛЕКСАНДРА ИВАНСКАЯ,   РБК daily


  • Следите за обновлениями AdMe.ru в вашей социальной сети: ВКонтакте или Facebook
AddThis Social Bookmark Button
Ранее по теме:
Темы:

Кондитерские изделия

,

Фонды

,

CADBURY

,

CADBURY SCHWEPPES

,

COCA COLA

,

Dirol

,

Dirol Cadbury

,

DR PEPPER

,

LION

,

PEPSICO.

,

Picnic

,

SCHWEPPES

,

Wispa

,

WRIGLEY

,

FRUIT

,

Момент

,

COCA

,

COLA

,

2005

,

3

,

Бизнес

,

РБК

,

PR

,

Бизнес-аналитика

,

Роста

,

Бренда

,

ПРОСТО

,

Открытие

,

TEMPO

,

Снежана Равлюк

,

10

,

Компании

,

Доля

,

Pepper

,

BEVERAGES

,

3+








Читайте AdMe где удобно:

- Виджет для Яндекса
- Twitter
- FaceBook
- ВКонтакте
- Рассылка креатива:

Реклама дня

Мегафону придумали драматическую рекламу

Мегафону придумали драматическую рекламу

46