"Вокруг катастрофа, но нам повезло" — Андреа Мерлони
120 млн евро в новые разработки теперь помогают удерживать объемы продаж Indesit Company, утверждает Андреа Мерлони. В 2009 г. компания начнет продажи 240 новых продуктов.
"В прошлом году мы заняли 12% российского рынка бытовой техники" — Ханс-Керстен Хрубеш
Бытовая техника Bosch хорошо известна в нашей стране. Товары Siemens выпускает та же компания, но объемы продаж этой марки в России намного меньше. Продукция Siemens позиционируется как более дорогая. Однако ее модельный ряд часто повторяет Bosch.
Как поднять Beko
Условия бизнес-задачи. Вы работаете на стагнирующем рынке, который растет от силы на 1% в год. Рыночные доли крупнейших конкурентов растут быстрее, чем у вас, — что неудивительно, поскольку их маркетинговые бюджеты в десятки раз больше. С наличными туговато, поскольку вы работаете в низкомаржинальном сегменте «средний минус». Цель: войти в тройку ведущих марок за три года. Крепкий орешек, не правда ли?
DIALLA Communications объявляет о новом направлении в сотрудничестве с компанией Bosch und Siemens Hausgerate GmbH
В сентябре 2005 года Представительство BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH откроет для украинского потребителя элитный бренд бытовой техники -Gaggеnau, входящий в семью Компании Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH. Рекламное агентство DIALLA Communications, в рамках сотрудничества с Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH, будет осуществлять маркетинговую поддержку продвижения нового бренда.
"Нам не чужды дискуссии и споры" — Маркус Миле
Одна из старейших немецких фирм — Miele по сей день управляется потомками отцов-основателей Карла Миле и Райнхарда Цинканна. В компании свято чтят память предков-изобретателей, которые начинали бизнес с производства молочных сепараторов, а в итоге первыми в мире изобрели стиральную машину.
Можно ли держать в одном портфеле похожие брэнды?
Компании-производители часто оказываются перед соблазном придумать разные брэнды для товаров со схожими характеристиками. За счет различного позиционирования они надеются охватить как можно большую часть покупателей, доходы и базовые потребности которых близки, но привычки и запросы отличаются. Соответственно, разные марки будут апеллировать к разным жизненным ценностям и представлениям о качестве.
Яме — дуб, хозяйкам — Bosh
Агентство Promaco организовало закладку первого камня завода по производству холодильников Bosh
Можно ли держать в одном портфеле похожие бренды?
Компании-производители часто оказываются перед соблазном придумать разные бренды для товаров со схожими характеристиками. За счет различного позиционирования они надеются охватить как можно большую часть покупателей, доходы и базовые потребности которых близки, но привычки и запросы отличаются. Соответственно, разные марки будут апеллировать к разным жизненным ценностям и представлениям о качестве.
