Авторизация

Вы можете авторизоваться с помощью:




Или как пользователь сайта AdMe.ru:



E-mail:       Пароль: Я не помню пароль!      


Если у вас нигде нет аккаунта, то, пожалуйста, зарегистрируйтeсь.



Творчество ➝ Дизайн ➝ Реклама


Конфетопредставление. Андрей Коркунов продал свою фабрику и бренд Wrigley

Конфетопредставление. Андрей Коркунов продал свою фабрику и бренд Wrigley

24 января 2007

Вчера американская компания Wrigley объявила о покупке 80% акций Одинцовской кондитерской фабрики (ОКФ), выпускающей конфеты под маркой «А. Коркунов». Для российского кондитерского рынка рекордом стала сумма сделки - $300 млн. Для Wrigley фабрика Андрея Коркунова стала первым в мире кондитерским производством, которое она приобрела. Господин Коркунов вовремя продал свой бизнес, отмечают участники рынка: в прошлом году доля рынка, занимаемая компанией, заметно сократилась.



Андрей Коркунов выбрал удачный момент для продажи своего бизнеса: в прошлом году его компания начала терять долю рынка. Фото: Алексей Куденко / Коммерсантъ

Беспрецедентная сумма сделки названа в официальном пресс-релизе Wrigley: «80% акций Одинцовской кондитерской фабрики (ТМ 'Коркунов') приобретено за $300 млн, что приблизительно равно трем годовым оборотам фабрики в 2006 году». Как сообщили в российском офисе Wrigley, сделка может быть закрыта уже к весне. Держателями не вошедших в сделку 20% акций еще около двух лет будут оставаться нынешние владельцы фабрики - Андрей Коркунов и Сергей Ляпунцов, которые на этот срок продолжат управление предприятием.

Факт сделки с Wrigley Андрей Коркунов уже неофициально подтверждал Ъ более месяца назад, когда он скупил доли миноритарных акционеров Одинцовской фабрики. А летом прошлого года он объявил, что отходит от оперативного управления фабрикой, наняв двух западных менеджеров - гендиректора Франсуа Эскуле и директора по производству Андреаса Шрайера. Вчера господин Коркунов не брал трубку мобильного телефона. Называя сумму сделки, прецедентной для российского кондитерского рынка, эксперты считают цену оправданной. "'Коркунов' - лидер сегмента, работает на быстрорастущем рынке, и у компании было больше одного претендента на покупку»,- отметил аналитик «Уралсиба» Андрей Никитин. На «Коркунова» претендовали все пять представленных в России основных транснациональных игроков кондитерского рынка, в том числе компании Kraft и Dirol Cadbury. Wrigley Company владеет 14 заводами в различных странах мира. Продукция Wrigley продается в 180 странах. Это жевательные резинки, среди которых Doublemint, Winterfresh, Hubba Bubba, Orbit, а также кондитерские изделия (конфеты и леденцы). На долю Wrigley Company приходится порядка 60% продаж жевательной резинки в США и немногим менее 50% всех продаж этого продукта в мире. В России Wrigley контролирует более 70% рынка жевательной резинки, в стране у компании один завод под Петербургом. Выручка компании в 2005 году составила $4,1 млрд, чистый доход - $517 млн, совокупные активы оценивались в $4,4 млрд. Гендиректор российского представительства Wrigley Максим Гришаков рассказал Ъ, что ОКФ станет первым для его компании шоколадным производством в мире. В компании не объясняют, почему Wrigley решила начать экспансию на мировой кондитерский рынок именно с покупки фабрики в России. «Мы всегда подчеркивали свое намерение войти в сегмент шоколадных изделий кондитерской отрасли, как только у нас появится подходящая возможность сделать это с пользой для Wrigley в целом,- приводятся в пресс-релизе слова исполнительного председателя Wrigley Билла Ригли-младшего.- Именно такую возможность открывает перед нами данное приобретение». Специалистов удивило, что Wrigley решила начать выпуск новой для себя категории продуктов именно с России. «Российский рынок очень специфичен. Возможно, компания решила поэкспериментировать,- сказала председатель совета директоров компании 'Конфаэль' Ирина Эльдарханова.- Хотя если дальнейшим шагом для Wrigley станет выход на кондитерский рынок Китая, который пока совершенно не освоен транснациональными корпорациями, начинать развитие с России грамотно». При этом эксперты отмечают, что российский шоколадный рынок - один из самых привлекательных. «В последнее время он активно растет,- сказал коммерческий директор компании 'Ай-Си-Эс' (крупный дистрибутор кондитерской продукции в Москве) Алексей Ражба.- В 2006 году потребление кондитерских изделий в килограммах на человека выросло на 15%". Он отметил, что сегмент шоколадных изделий самый быстрорастущий: продажи дорогих конфет и плиточного шоколада растут на 13-15% в год в объемном выражении. А с 2005 по 2010 год, по прогнозам экспертов, рынок шоколадных изделий может вырасти на 21% в стоимостном выражении - до $4,24 млрд (сейчас $3,5 млрд). «Вход на наш рынок для нового игрока был возможен лишь через покупку действующего предприятия, так как сегмент давно сформирован и плотно занят такими гигантами, как Nestle, Kraft, Mars и Кэдбери»,- отметил он. Андрей Коркунов вовремя решился продать свой кондитерский бизнес, отмечают участники рынка. «Момент для продажи выбран очень удачно, ведь в дальнейшем продажи 'Коркунова' могут начать стагнировать»,- сказала Ирина Эльдарханова. По данным «Бизнес Аналитики», доля марки «А. Коркунов» в сегменте премиум (конфеты в коробках стоимостью от 390 руб. за 1 кг) в январе-сентябре 2006 года сократилась с 42,2% до 33,7% по сравнению с аналогичным периодом 2005 года. По словам гендиректора Рузской кондитерской фабрики Александра Павлова, «Коркунов» достаточно долго рос за счет одного продукта, практически не развивая и не изменяя его, что в итоге и привело к снижению доли компании в сегменте.

АЛЕКСАНДР Ъ-ДЕМЧУК, СВЕТЛАНА Ъ-МЕНТЮКОВА

Источник: Коммерсант


  • Следите за обновлениями AdMe.ru в вашей социальной сети: ВКонтакте или Facebook
AddThis Social Bookmark Button
Ранее по теме:

ИД Родионова проиграл четырехлетнюю тяжбу по поводу рекламы журнала Moulin Rouge с изображением полуобнаженной модели

Российские рекламные блоки размножились делением. Число рекламных блоков в телевизионном прайм-тайме увеличилось

Маркетолог «Вымпелкома» перешел в Tele2

В Госдуму внесен законопроект, вводящий полный запрет на рекламу алкоголя, пива и табака

Interpublic Group и Фрэнк Лоуи (Lowe) решили помириться

Темы:

Новости отрасли

,

WRIGLEY

,

Коркунов

,

Андрей Коркунов

,

Новость

Комментарии:
LiderFMCG 22.03.07 16:15
Андрея Николаевича Коркунова можно назвать лидером новой формации. Он один из немногих, кто в 1997 г. при создании своего кондитерского бизнеса придерживался логики ведения бизнеса «Начни с того, что ты сможешь продать (идея), а потом посмотри как ты сможешь это сделать». Пожалуй, это и помогло ему стать лидером в премиальном сегменте кондитерского рынка.

В отличие от работы большинства кондитерских фабрик, которые ориентировались и продолжают ориентироваться на производственные мощности и логику ведения бизнеса «Начну с того, что я смогу сделать (продукт), а потом посмотрю как я смогу это продать», менеджмент Одинцовской кондитерской фабрики изначально строился на других принципах, принципах управления потребительским спросом. Управлять спросом — значит не подстраиваться под рынок настоящего, а формировать рынок будущего.

В маркетинговой стратегии Коркунов одним из первых ушел от массовости, сделав ставку на премиум-сегмент: была создана именная торговая марка «А. Коркунов», разработан слоган «Высшее качество, изысканный вкус», использовалась оригинальная упаковка. Эти шаги помогли сформировать у конечного потребителя убеждение, что данные конфеты дают наслаждение от вкуса настоящего шоколада и превратить торговую марку в бренд. По данным компаний Young & Rubicam и «Русбренд», занимающихся изучением положения брендов на рынке, марка «А. Коркунов» входит в десятку самых известных в стране. Более того, это единственный отечественный бренд, находящийся по уровню осведомленности о нем российских потребителей на тех же позициях, что и известнейшие глобальные бренды вроде Sony, Gilette, BMW.

Другой важной составляющей формирования спроса является гибкое производство. Чтобы быстро реагировать на изменения рынка не только во вкусовых характеристиках, но и в упаковке, производство должно обладать достаточной степенью гибкости. По словам А. Коркунова, именно поэтому на фабрике создана собственная дизайн-студия, сотрудники которой осуществляют поиск новых возможностей упаковки и дизайна, удовлетворяющих потребностям потребителей.

Третьим важнейшим фактором формирования потребительского спроса является качественная дистрибуция. До того, как Коркунов стал заниматься производством конфет, он занимался продажами, в том числе и продуктов питания. Опыт прошлого и старые связи помогли ТМ «А. Коркунов» в кратчайшие сроки занять место на полках торговых точек по всей стране. Через сеть дистрибуторов была создана распределительная система сбыта.

Таким образом, начав свой бизнес с нуля, за 8 лет Андрей Коркунов сформировал российский рынок «премиальных» конфет, благодаря правильно выбранной стратегии и системному подходу к развитию своего бизнеса. По данным опроса Института Адама Смита в 2006 г. Андрей Коркунов признан одним из пяти самых уважаемых личностей в секторе пищевой промышленности России.

У многих возникает вопрос «Если все так хорошо, зачем продавать компанию?». По словам самого Андрея Коркунова, продажа 80% акций компании — это следующий стратегический шаг для создания бренда мирового значения «А.Коркунов». У них было два пути: либо оставаться национальным российским брендом и быть очень успешной компанией, но только в России, либо добиваться мирового признания. Коркунов выбрал второй путь. Объединение с Wrigley даст бренду дополнительный стимул для работы на зарубежных рынках.
Источник: www.LeaderFMCG.com
 
Dinara 11.10.07 17:03
А что Вы можете сказать по поводу выпуска шоколада Риттер спорт, который выпускался на фабрике Коркунова?
 
ИВАН. 09.07.10 18:57
Воры он все.Прости им боже
 
ольга 09.05.11 00:45
А.Коркунов понятно, а кто такой ЛяпунцоФ???
 







Читайте AdMe где удобно:

- Виджет для Яндекса
- Twitter
- FaceBook
- ВКонтакте
- Рассылка креатива:

Реклама дня

Мегафону придумали драматическую рекламу

Мегафону придумали драматическую рекламу

38

Рекомендуем

Уважаемые пассажиры, держитесь

Уважаемые пассажиры, держитесь

Неизвестные факты об известных писателях

Неизвестные факты об известных писателях

Пасхальные яйца на новый лад

Пасхальные яйца на новый лад

Если в жизни все станут вести себя как рекламисты

Если в жизни все станут вести себя как рекламисты

Фотографы — жестокие люди

Фотографы — жестокие люди

25 уникальных храмов мира

25 уникальных храмов мира